元度·家居汇是最早倡导“整体定制”的企业，却始终谨言慎行；引领着贵阳的“第四代装饰”，却一直在不断颠覆自己；当所有品牌都一致向外炒作自己的时候，元度·家居汇却改道向内，苦练内功，用一件件成功作品去说服客户。

第四代家装体系突破了传统意义上“家庭装修”的局限性，将“家居”作为一个完整、和谐的统一体，表达业主个性与人文理念的整体设计，以“量身定制”为特色的规模产业来加工各种设计元素，最终实现和谐完整的“家居建设”。得益于元度·家居汇的引领，贵阳在第一时间就拥有了自己的第四代家装，但是因为市场大环境使然，始终未曾普及开来，但是因为家居汇的坚守，第四代家装在贵阳生根发芽，缓慢而坚毅地成长了起来，最终在2013年华丽绽放。

《互动家》：榜样本身的一个定义就是树立行业的标杆，那么在过去的2013年，您认为家居汇在哪些方面为这座城市带来了一些与众不同？
胡旭洲：家居汇的运营模式本身来说就是市场中比较先进的模式，在集合和整体资源方面家居汇始终在下大力气去推进。相对整个市场和家居汇的全部服务而言，“设计”一直是我们走在行业前列的一个方面，在设计元素的运用和当今国际设计流行趋势方面，我们也一直走在了行业的前沿。而我们所提倡的也是设计要贴近生活，不仅是从视觉上给予一个漂亮的形象，而是要与家居功能、配搭、软式和最后提供给客户的效果息息相关，在这方面我们一直在做改进和不断地拓展。

《互动家》：您认为这一年的贵阳家装市场中有哪些事件或者是特色值得我们思索和记忆？
胡旭洲：2013年贵阳的家装行业中出现了一些新的改变。首先是客户要求更为全面，这直接导致许多整装公司在操作的前期、后期，甚至包括家具、配饰等方面不断出台新的措施，以整装为中心不断整合各方面资源，形成了一个更大的平台。

《互动家》：回顾2013年，家居汇的表现和成绩是否令您满意？
胡旭洲：对于家居汇的大战略而言，2013年并没有太大的改变，2013年更多是家居汇累积修改、苦练内功的一年。家居汇所代表的“第四代装饰”在理念上是比较新颖的，也是许多公司模仿的对象，因此家居汇也一直在不断超越自己，2013年家居汇总体是趋于平稳，但是局部改造也始终未曾停止。2013年，家居汇在服务内容、服务形式、服务形象方面的改造一直在推进，在基础上不断地提升，因此整体来说，我还是满意的。

《互动家》：“定制”可以说是2013年贵阳家装市场的一个主题，那么在接下来的2014年，这个主题是否依然会继续，家居汇是依然在此方面发力，还是会引领一种新的理念？
胡旭洲：2014年应该是一个“完善”的过程。单纯从设计角度而言，今后面对的客户将是“去风格化”的，不会再追求单纯的欧式、美式之类，而更多是将之作为概念化的事物。转而是从生活本身出发，在风格中添加更多的生活需要，打破风格的束缚。此外，会更为注重生活的品质，在生活的每一寸空间中融入生活的元素，而非局限于空间的固定中。

《互动家》：在新的一年，家居汇在服务和市场方面有着怎样的计划，是否会进行一些转变，会通过哪些方式进行？
胡旭洲：当前贵阳市场中正在逐渐进入一些大型公司和企业，而且这些大型企业，也是号称“整体家装”，对于客户而言，很难从二者中清晰地分辨出有着怎样的不同。因此，在2014年，家居汇将从品牌的形象和企业的服务性质方面更加鲜明地突出自己，向客户准确地传达出我们是做什么的，从我们这里可以得到什么，进而同其他的装饰公司在服务和血统上区别开来，促使客户更为准确地认识到家居汇的与众不同。

《互动家》：优秀设计师的培养和成长对于一个企业至关重要，在这方面家居汇有哪些举措？
胡旭洲：我们这边从几个方面对设计师进行培训从而促进提升。首先是不断将我们以往的成功案例或是好的案例拿出来进行交流，这也是当前许多公司都在做的。作为家装设计师，所从事的就是家居生活，而年轻的设计师对于家居生活的了解是相对较少的，在这方面许多公司可能不太重视，但是我们非常注重，我们要求下面小组的组长对家居生活至少要有3年乃至是5年的亲身经验。此外，我们还有严格的设计考级制度，当前在家装领域国家还没有考级制度，为了让设计更为规范，进而减小因为设计中考虑不周导致后续出现的施工问题，我们基本上每两周就进行一次考核。

《互动家》：针对即将到来的2014年，您想对您的职员说些什么？
胡旭洲：首先感谢各位在2013年的奉献，希望在2014年各位在公司有更大的收获，尤其是在个人的能力提升方面，未来无论在哪里都能够体现出高专业的个人素质。2014年也将会同样艰难，只要树立自己的信心，坚持走下去，相信我们共同的元度·家居汇将会有一个崭新的未来。