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  • 打破传统 用软装设计人文价值
  • 日期:2015-06-23 14:31:00  来源:《互动》杂志   
  • 从室内设计转向专注软装,从设计师到创业者,肖杰始终强调:作为设计师,要拥有独到的自己,找到表达自己的工具,做到感动人心。他与他的创作团队身体力行地探索和示范,什么样的环境可以栖息现代人的心灵,照亮生活的温暖,这是他们悦空间一直研究和追寻的真理。

     

    《互动》:设计师的影响力体现在哪里?你是怎么做到的?

    肖杰:在我看来,设计师的影响力主要体现在三个方面:首先,设计师是环境的建筑者,用环境的力量制造快乐幸福的感受,唤醒人对美的向往,回归人文情怀。设计属于创意行业,并不是说有修养有知识就能做好设计的,而是要形成清晰的策略和明确的设计方法,这是我们公司一直在做的事情,虽然做空间和软装设计,看起来好像是在灌输美,但实际应该感受背后的逻辑,感受背后形成的原因是我们十分重视的。其次,我们有能力连接过去,符合当下,开启未来。软装狭义一点说是跟陈设、摆布、搜集这类的工作有关,又跟色彩、质感有关,但是我们对空间、色彩、生活方式要有看法,对生活的艺术性也必须有看法和能力。我比较喜欢它跟美有关系,而且它跟推动进化有关系。在工作里面最有乐趣的地方是我们一点点把美好的东西示范给大家,大家参与进去了,就已经达到了我们的目的。最后,我们在软装设计中表达一种精神符号,就像Beatles当年勇敢提出对旧秩序的不认同,并主张乌托邦精神一样,悦空间将象征着一种先锋精神和艺术家的精神食粮。我们的项目总有一种力量,能为人留下独特的印象,能清晰的传达主张,能和参与空间的人在感情上建立情感的联结。

     

    《互动》:你怎么看待有用设计和无用设计?

    肖杰:在我看来,有用的设计就是做到每一个作品都全力以赴,在特定的目标和条件下,每个案子都会经过很多的环节才得以呈现,所以,我时常提醒自己和伙伴,把艺术价值作为衡量我们设计好坏的重要指标,关注设计工作对人的品性、趣味、生活的构建。

     

    《互动》:你关注的设计方向是什么?

    肖杰:设计随着市场高度发展了十几年,且会兴红下一代,讲趋势最明显的是趋于理性、个性、原创、样式创新等,过于强烈的诉求终会平复,热情无法推动发展,求知求是的力量会回归。掌握学习的方法,掌握知识的力量去解构创意的迷人力量。

     

    《互动》:在你看来,对于大众而言,设计究竟意味着什么?设计能给人们带来什么?设计如何影响大众的生活?

    肖杰:设计是生活的回归,设计为生活而存,  总而言之,设计就意味着生活。作为软装设计师,我们在用价值观来感召人心,改善人们的生活:


    一、改善空间形态。现代空间结构材料界面大都很单调,给人很冰冷的感觉。若我们长期生活在里面,就会感到枯燥。我们不妨利用一些软装品,如绿色植物、艺术品、纺织品、颜色靓丽、形态丰富,可以很好地改善家居空间的形态。


    二、柔化家居空间。密集的钢架、成片的玻璃幕墙、光亮的金属板材充斥了空间,这些材料表现出生硬、冰冷的质感。而丰富多彩的软装产品可以明显地柔化空间,给空间带来一派生机。


    三、表现场所精神。一个优秀的软装设计作品,总是要有特定的气氛,或者要明确表达一个主题,创造一种场所精神。所谓场所精神,它跟空间不是一个概念,场所精神它特指一个空间的意向。大多数室内设计完成不了设计一个场所的任务,但是软装设计能够完成。


    四、烘托环境氛围强化空间风格。软装在环境中,它具有较强的视觉感知度,因此对于家居环境的气氛,具有巨大的作用。家居空间有各种不同的风格,软装品的合理选择和陈列,对于家居空间风格的形成具有非常积极的影响。


    五、可以调节空间环境的色调。家具可以有效的调节空间环境的色调。因为在环境中,家具和软装饰品占据的面积比较大。在很多空间里面,家具占的面积,多超过了40%。窗帘、床罩、装饰画等软装品颜色,其实对于整个客房的色调的形成,起了决定性作用。


    六、展现主人个性。软装设计跟每个人的生活环境、性格和工作经历有关,是多种因素造成的。如某人善于交往,而且跟领导干部交往比较多,如把他跟各种领导人的照片挂在墙上,就是一种设计,充分表达了个性。比如运动员,在自己的空间里放了很多运动器械和运动设计元素,完全表现了主人的爱好和它的性格特征。

     

    《互动》:你的设计为什么样的人或生活而做?

    肖杰:舒服是大多数人对一间精心雕琢过的样板间的评价,也是许多室内设计师所要达成的空间目的。而我认为:我的工作不是以感受舒服为目标,而是将空间建立与你接近的艺术气质。是为了更多对生活有着艺术需求的人们而服务的。

     

    《互动》:据这么多年的私人定制服务体会,在设计方面如何与人们当下的生活接轨?你什么可以妥协?什么必须保留?

    肖杰:我始终以不做过分的设计来律己,以此实现以人为本的理念,就是资源的配比,永远是一个取舍的过程,一个设计师对美的坚持和对客户的尊重是两回事,首先,你得生存得有价值。第二你不可以迎合对方,因为你迎合对方,你就制造不了价值,所以我觉得你得先看清楚自己的角色。如果客户不明白我的说法,我会去把他对这件事情的看法,他有可能接受的东西迅速组建出来,然后让我们的设计方案可以产生对应。在这个过程里面去配比资源,寻找创新性的方法。所以我们永远不要把自己凌驾到客户之上。

     

    《互动》:作为设计师,你和企业家是什么关系?你期待什么关系?

    肖杰:我认为是合作的关系,也将一直处于合作的状态。家居行业的整个链条里的各个不同环节都在关注软装,产业链的整合将是未来家居行业发展的趋势,我们在努力创造这样一个资源整合服务的平台,制定一个共生共赢的模式来与各环节合作和联系。 


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