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  • 专家访谈:王湘苏坐客新浪聊湖湘设计
  • 日期:2013-06-16 10:53:56  来源:新浪房产   
  • (长沙艺筑装饰设计工程有限公司董事长、设计总监 王湘苏)

    自语:

      早年求学于天津,凭借旁人难及的天分和敏锐的艺术直觉在业内脱颖而出。毕业后行走于诸多城市,只为心中梦想驻足停留。

      生于水边(镇江),最终回到水边(定居湘江),“水”也许是挥之不去的情结和力量,正是糅合了镇江才秀和湘水之果敢,终于在湖南设计界写下属于自己的精彩一笔。

      成功、掌声、名利……如今都随“水”而去,沉淀的是人之真、人之善。“掌量非凡空间,把酒天下好友。俯仰人生得失,思绪形骸之外。”自问:心,该如何才能像水一般动与静?

      如此为人,怕是最难的一种艺术吧。

      主要职务:

      高级室内建筑师

      中国建筑学会室内设计分会理事

      中国建筑学会室内设计分会专家委员会委员

      中国室内设计学会湖南专业委员会秘书长

      湖南省设计艺术家协会理事

      长沙设计师专业委员会主任

      全国百名优秀室内建筑师(2004)

      中国室内十大金牌设计师(2004)

      湖南十佳室内建筑师(2004)

      全国住宅装饰装修行业优秀设计师(2005)

      主要获奖情况:

      2000年至2005年湖南连续五届室内设计大赛金奖

      2001全国首届居室装饰设计大奖赛“欧典杯”银奖

      2002年度全国居室装饰实例大赛第二届“欧典杯”金奖

      2003年度荣获中国室内设计大赛“华耐杯”铜奖

      2003年度荣获香港第十一届亚太区室内设计大赛“餐饮、酒吧类”优秀奖

      2004年中国室内设计大赛“华耐杯”优秀奖

      2005年中国室内设计大赛“华耐杯”佳作奖

      主要著作及发表刊物:

      西安社居室杂志社出版《新居室》特约撰稿人

      1996年《现代装饰大参考》编绘 湖南美术出版社出版

      2004年《室内建筑施工图典》编辑 湖南科技出版社

      2004年《艺筑样板间》主编 福建科技出版社

      2001年发表在《中国住宅室内设计大赛精品集》

      2002年发表在《中国室内设计大奖赛优秀作品集》公共建筑篇

      2002年发表在《中国室内设计大奖赛优秀作品集》住宅建筑篇

      2003年发表在《中国室内设计大奖赛优秀作品集》公共建筑篇

      2003年发表在《中国室内设计大奖赛优秀作品集》住宅建筑篇

      2003年发表在《中国室内》杂志第三期

      2003年发表在《亚太室内设计大奖作品选》

      2004年发表在《中国建筑装饰装修》第八期

      2005年发表在《现代家居新范例》 湖南科技出版社

     

    主持人 孙华莹
    以下为聊天实录:
    主持人:今天很高兴新浪家居邀请到长沙艺筑装饰公司的董事长兼设计总监王湘苏先生作客新浪家居,同广大网友聊聊目前的湘式设计是什么样子?您在湖南做了多少年设计?
    王湘苏:我在湖南做了二十多年。
    主持人:那您对湖南的设计风格应该是非常熟悉的。
    王湘苏:湖湘文化有句俗话:“唯楚有才,于斯为盛”,这和湖南人性格有关系,可能也与湖南人吃辣椒有关系,我觉得湖南人性格比较刚烈,同样也很细腻,这是我做设计的主要东西,当然我也有一半血统是湖南人,所以在这么多年来的磨炼、拼打,在设计上面也谈不上做出了什么很高的成就,也就只是在设计的一些感悟。关于风格这一块,说句实话,由于这个知讯比较发达,风格、流派界限实际上是越来越模糊,当然我们要强调所谓的个性,就是要把当地的区域文化用现代的手法把它提炼出来,这个对于我们来说也是一直在坚持做的一个课题。
    主持人:因为是这样的,长沙人尤其是湖南人在全国范围内的名声很大,那你刚也介绍了他们以刚烈著称,你做设计的话也会考虑到很多因素,那么他们这个人群比较适合、喜欢的设计风格是什么?在您的这个工作当中你总结出来了吗?
    王湘苏:我们湖南人喜欢的也就是把湖南的一些传统文化怎样与我们现代的生活方式结合起来。这个就题目比较大,就湖南人的性格来说,他产生出来的一些作品它个性是很强烈的,这和湖南气候也有关系的。
    主持人:所说您在设计当中的话也会考虑到很多因素?湖南当地的很多因素?
    王湘苏:作为家装来说,当然要是考虑的,实际上我们最重要的是要考虑业主,首先要了解业主的受教育程度,业主的喜怒哀乐等,从这些我们去了解才能把握我们的设计定位,我们是为业主服务。
    主持人:设计人群一般是什么样?
    王湘苏:我的设计人群一般是40多岁左右,因为他们有一定的成就,然后他们也有一定的生活阅历,这样的话我们就会产生共鸣机率更大些。
    主持人:像您是怎么去接触客户?
    王湘苏:我和业主初次交流不谈设计,我会和他谈爱好,特别是我要了解他的爱好,比如说他喜欢打高尔夫球啊,喜欢登山啊,喜欢什么音乐啊,喜欢什么服装啊,我是从侧面去了解他,然后总结出来他的需求,这样的话然后我的专业知识就跟他相碰撞,产生一些火花。
    主持人:刚才也是听别人说你们还曾给李湘设计过房子,这个李湘的话应该是大家都很熟。
    王湘苏:这是好多年前的事,当时她的工作很忙,是单位房,是个公寓,她就委托我做设计。这个我也是根据她的职业来设计的,因为她特别忙,她要求房子特别简约、当然也要时尚,因为她也是我国著名的主持人,我当时给她做的空间是根据她的需求来,她的储物区很大,因为她是演员,服装比较多,这个功能也是考虑最多的,然后她的健身区也比较大,主要是考虑他的需求来把功能重新组合。
    主持人:那您如何去理解室内设计?
    王湘苏:室内设计是对空间合理、科学、艺术的使用,而非室内空间的再造,不同于建筑设计师。人的一生,绝大部分时间是在室内度过的,因此,人们设计创造的室内环境,必然会直接关系到室内生活、生产活动的质量,关系到人们的安全、健康、效率、舒适等等。“创造满足人们物质和精神生活需要的室内环境”作为室内设计的目的,即以人为本,一切围绕为人的生活生产活动创造美好的室内环境。
    因为绝大部分人是在室内生活,有一半的时间在室内完成,在这个情况下,室内设计的话首先要强调他的功能,然后他的安全,一定要在这种保障他们的安全和有利于他们身心健康的前提下,这是我们室内设计的要点。然后实际上是从一个物质功能提升到一种精神功能,所以说我们做一个室内设计作品为什么要有一个故事或是散文,实际上要提升到这种物质功能和精神功能的结合,当然还有一个设计规范、经济实用性、安全性,还有一个可持续性发展性。这几点使我们对室内空间合理科学地使用它。
    主持人:那在您设计当中如何去应用这些方式,能举个例子,就说如何合理地应用空间?
    王湘苏:比如我们设计一个居室,她肯定不是一个洒吧,首先居室的功能有公共区,活动区,私密区,休息区,这些功能都要严格的分开,然后怎样将外面娱乐这一块不影响休息,作为设计师的话,就要把这个平面布局设计得更加合理。
    主持人:那您如何去解读中国目前住宅的空间布局?你觉得中国目前住宅的空间住宅有哪些缺陷?
    王湘苏:首先我们做室内设计要服务于他的建筑户型,要在他的基础上去完善他,把他细化,关于户型选择这一块,我们的建议是尽量少选择一些“金角银边”的所谓的钻石房,就是异形房,因为他在空间使用方面他的功能是差一点,再说也不太符合我们中国人的消费心理,中国人喜欢比较方正的,不要太异形化,然后户型的选择也要考虑到他的功能性,比如说他的客厅和餐厅都在一起的话,最好要有一个凉台,要一个大窗,能把外面的风景引进来,朝向也有考究,主卧房要朝南向,还要强调通风,特别是我们南方的建筑,特别强调通风,这是我们选择户型的一个原则。
    主持人:那南方的室内设计的特点是什么?
    王湘苏:南方室内设计的特点主要是,因为南方人的性格一般比较细腻、而且梅雨季节比较多,我们要强调南北通风、对流、,不要有死角,所以做得比较细致,考虑的东西比较多一些,想细部比较多。北方的业主也会喜欢南方的设计,做出来比较容易接受,南方的装修总体感觉是让你觉得很细腻。而北方会比较强调阳光。北方强调阳光,正因为阳光是它的优势所在.
    主持人:现在全国都在上演一个设计师收费的现象,那你觉得设计师应不应该收费呢?
    王湘苏:设计师肯定是要收费的,目前我们这个行业,早几年都是免费,这两年长沙市场也发展的很好,当然也靠我们一些政府部门、包括行业协会都在把这个观念给老百姓说,我们最近也提了一个“省钱是设计出来的”理念,这个理念就是强调一个优秀的设计师也是一个优秀的理财师,设计费是设计师的劳动,而设计收费也是预算透明化的结果。他不收费实际上是这个费用还是会转嫁到业主的身上。特别是在材料用材上,作为我们设计范畴,他的选材也是非常重要的,比如,你的投资是8万元的装修,好多设计师你可能做出来也是8万、10万;如果你没有通过好的设计,可能好的材料没有好的比例搭配,就会变成浪费。
    主持人:像您这边设计团队收费标准是怎样的?
    王湘苏:我们在长沙收费标准是中等偏上,我是300元/㎡,我的助手是80元/㎡。
    主持人:像平民要设计房子,比如说二室一厅呀收费是?
    王湘苏:是28元/㎡,最低的收费。
    主持人:那看来的话,设计费并不是很高,那您认为中国的设计费目前是一个什么趋势?您是什么想法?
    王湘苏:我觉得设计费,刚才我们也聊了一下,作为我最终的想法,设计师他只做设计,施工队他只做施工,设计与施工相分离,这是我的一个想法,但是3~5年以内做不到,不过目前已经是这个趋势了,现在沿海已经出现这种情况了,就是我做我的工作室或是设计师事务所,施工是另外一块去做,这样的话,更能站在业主的角度替业主去着想。作为设计费这一块来说:我们的设计师,父母亲培养他到大学去读书一直到出来工作,特别是学我们这种专业的费用投入比一般学理工科的要多得多。
    主持人:对,他还要买书籍、资料。
    王湘苏:是的,他要买很多资料,这些资料都很贵,他这种投入,他最后出来参加工作,设计费还收不到,这个不收设计费当然不是个好现象。但收费设计这是一个大的趋势,国家都在赞成设计,一是设计越来越细化,越来越专业,二是设计费越来越正常的去收取。长沙在收费设计上面还可以,在内地省份里还算比较强的。
    主持人:所以说日后的趋势就是设计师的话有可能是独立出来,因为据我们了解的话,国外是没有装饰公司的,都是设计事务所。那您认为装饰公司会有多少年的发展?
    王湘苏:就我个人认为他以后可能分为两大块:一种是做产业化,集成家具这一块,作为大规模大投入,他有他的优势;还有一块就是做个性化,所谓的个性化实际是专业化,就是强调智能化服务,就是满足每一个人的思想的东西,外面达不到的东西,这一块的话他也会发展壮大的。作为我们公司来说,最起码的是我们现在强调的是设计,当然我们也施工,也是一条龙服务,规模来说在长沙我们也是属于中大型规模,但是我们的企业发展目标不是发展成产业化,我们是想发展成为个性化服务这一块。
    主持人:因为和您初见面觉得您不像是商人,那您如何到了经商这一块?
    王湘苏:因为我自己本人是做设计的,十年前做装修,设计收不到设计费赚不到钱,就从做施工赚钱,再还有一个通过施工再来做设计对自己做设计也有帮助,湖南的家装起家是从1999年、2000年开始发展的,所以那时候也看到这种商机,觉得家装设计市场是比较大的,我就从公装转为家装,我们公司就是2000年成立的,作为我的话,做企业做的不是很好,因为我是做设计出身的,是一种形象思维,跳跃性的,逻辑思维比较差,所以在公司规模这一块我做的并不好,但是公司核心竞争力我强调的是设计,这个我们一直在坚持,每年湖南的室内设计大赛金奖我们都拿了,全国设计室内设计大赛我们也拿了金奖,包括华耐杯我们也拿了铜奖等一些大的奖,这是我们公司努力的结果。
    主持人:是您本人参加还是员工参加?
    王湘苏:我本人也参加,员工也参加。
    主持人:整个设计团队的实力很强?
    王湘苏:对,我们设计团队设计实力在湖南是最强之一。
    主持人:那您本人喜欢什么样的设计风格?
    王湘苏:我本人的生活阅历和生活经验,我是比较喜欢偏传统一点、厚重一些的。
    主持人:那就是常说的中式风格?
    王湘苏:对,中式。还有就是我们常说的杂烩式。
    主持人:杂烩是不是就是混搭?
    王湘苏:对,因为现在风格界限不是很明显,传统的东西,那种拿来主义的东西,相信我们的业主也不是很喜欢,必须要有一种提炼,因为我们是现代人,做古典的东西,我做成故宫一样,那谁都不会愿意去住,我必须把他提炼出来,因为是现代人住而不是古代人来住,这是我的一个想法,实际上就是所谓的“新古典主义”。
    主持人:那像您办公室,有很多木雕等古董等……
    王湘苏:这是我的一个爱好,我有时比较喜欢去文物市场转转,也不是刻意去收藏他,那是因为我是做设计的,在这里能找到一些我的设计元素、灵感,这样慢慢来就被木雕所吸引,湖南的木雕本来就有一席之地,他有他的特点,所以就慢慢收藏一点,也是为我的设计这一块出发的。
    主持人:那你会不会去帮业主到古物市场淘一些……
    王湘苏:经常有
    主持人:那您去过北京的潘家园吗?
    王湘苏:去过,那边大,东西比较贵
    主持人:那东西质量的话长沙这边不亚于北京那边的?
    王湘苏:那不一样,长沙有长沙的特点,北京那边不一样,全国各地的都有,也有长沙的木雕,也有东洋木雕呀,浙江那边的。
    主持人:你为什么会喜欢这些东西?
    王湘苏:这个主要一个是圈里人,我的朋友都是一些编辑呀,画画的,有的画国画的,画油画的,再加上我是做设计的,也受到了他们的一些影响。然后字画这一块呢,原来我也是画画的,过去是在学校是学油画的,他这个艺术是相通的。
    主持人:那现在闲下来也会去画吗?
    王湘苏:这个没时间去画,特别想画,老是实现不了。
    主持人:那您从业有二十年了,您下一步将怎么走?想过吗?
    王湘苏:我的内在想法我想带出一个精英团队,艺筑设计团队。
    主持人:当老师,带一批徒弟。
    王湘苏:这是我的梦想,然后想我们这批设计团队怎样才能把设计做得更加到位。所谓的发扬光大,这一块确实是我和我们设计师常聊的事情,一个是坚持我们设计师这块热土,现在设计师都受外面冲击比较大,因为现在是急功近利的社会,为什么我们设计师沉不住心,这个是我们一直关注的问题,我们长沙的设计师团队实际上是组织的比较好的。凝聚力是比较强,我们经常搞沙龙活动,请一些专家来长沙讲课,因为我一直有在组织这一块,通过这两年的团队建设,整个湖南的长沙的设计师团队在全国来说已起到一定效果,我们湖南在中部城市里面在全国获奖排在前列。
    主持人:那就是说这个优秀人才很多。
    王湘苏:对,长沙优秀人才很多。
    主持人:我看到了您名片上还写了您担任中国建筑学会室内设计分会湖南专业委员会秘书长的职务,你为什么要向这里发展,你对从政是不是有一定的兴趣?
    王湘苏:没有,行业协会是我们设计师的一个专业的民间组织,实际上也是为了我们行业的走向,因为内地和沿海城市相差也有5个年头的差距,怎样和沿海城市靠齐,拉近距离,这是我们协会所要做的,当然,我们在这当中接触很多沿海的优秀设计师,在专业上我们也会吸取他们的一些优点。
    主持人:那您觉得这个中国室内设计行业的发展是正常还是不正常?
    王湘苏:我觉得现在这个至少还是比较乐观的。
    主持人:但是也有些问题。
    王湘苏:问题也很正常。首先我们国家对室内设计这一块,当然和国家建设有关系,我接触了国外一些知名的设计师,他很羡慕我们国内的设计师,他们十年的工作量我们设计师一年就能做完,因为我们的机遇很好,我们是一个发展中国家,我们人口多,我们现在内需拉动很大,GPT的增长也很快,从这个角度上来说我们设计师锻炼的机会也很多,建设很厉害,设计这一块肯定也很红火。
    主持人:但是设计质量……
    王湘苏:设计质量这一块,因为现在速度太快,现在有些浮躁,我们现在需要沉下来,特别是我们的一些中年设计师,他应该更加静下来,怎样把国内室内设计这种团队、市场、氛围、设计质量更加更好的去带动他,这是我们中青年设计师的一种任务,一种责任。
    主持人:像您的话几乎是看着家装行业成立到现在,您家装行业日后的发展趋势是什么?
    王湘苏:家装行业的发展趋势我觉得是:一个就是从设计角度来说越来越专业化,这是肯定的,专业越来越细化。另一个就是从企业角度来说就是越来越产业化,产业规模越来越大,服务流程会越来越完善。
    主持人:那您是肯定在走细化这条路。
    王湘苏:我们公司的宗旨就是这个,一定在专业方面,这个他有需求就必须努力去迎合这种需求。
    主持人:因为是这样的,就是说在北京这边的话,有一个这个叫三优实创的装修公司:他在做288精装搬回家,只要是一百平方米以下的花28800就能把这个整个的包工包料的这个装修全都搬回家嘛,那您是如何去看待这个事情的呢?
    王湘苏:这个呢...
    主持人:您会不会这样去做?
    王湘苏:我不会这样去做,因为这个当然有多方面的原因,至少我的理解是:他这个实际上还是,当然从服务角度他是最好的,因为他让客户省心省时间,这是他的卖点。当然他的后期他应该也具备跟他上他的这种服务整个全套,对他来说实际上是钥匙工程,业主把钥匙给他,最后他把钥匙还给业主,业主回来睡觉,业主居住,这作为企业来说是一个大的发展方向,是一个趋势,我也了解了包括北京很多公司也是往这方面走,包括**的配送啊等已产业化,但是我觉得有个问题,他的所谓的配置呀都会有些雷同,个性化不是很够,这个对我们设计师来说,做他这种是很容易的事情,他就是搭配、组合。
    主持人:他就像快餐
    王湘苏:从个性化服务来说,强调设计,我们需要以个性设计的情况下,尤其是业主,特别是目前整个设计雷同、趋同的情况下,尤其是业主,是达不到他的要求的。
    主持人:那其实是这种产业化的趋势是有他的弊端。
    王湘苏:对,他肯定在这种个性化服务这一块肯定是还有缺陷的。
    主持人:你在设计当中,你觉得你急需解决自身的一些问题是什么?
    王湘苏:自身上,一个是知识面,学我们这种室内设计行业的,牵扯的知识面太广,声学、光学、美学、材料学,作为我们做设计来说,在运用当中肯定还是有欠缺的地方,然后就是这种眼界,内地的话看的东西比较少,视眼不是很开阔,我们的设计师要解决,包括我。
    主持人:那你现在还在学习?
    王湘苏:对,学到老活到老。
    主持人:通过什么样的渠道来学习?
    王湘苏:我们每年的设计大赛,我们都要组织湖南的团队去学习,参加讲座,协会每年都会组织设计师去国外学习,设计师沙龙沟通交流活动,在长沙还是做得比较好的,通过这些来提升自身。
    主持人:那您除了收藏这个爱好,还有别的爱好吗?
    王湘苏:还有爱好就是喝酒。
    主持人:那您觉得喝酒对您的设计有帮助吗?
    王湘苏:我觉得有点帮助。
    主持人:什么方面的帮助?
    王湘苏:对灵感方面有帮助。
    主持人:像李白
    王湘苏:当然,个人爱好,开个玩笑,实际上我还是比较理性的人。我做的东西相对来说还是比较稳重一点,跟性格有关系,作为设计师来说,也不是说性格好设计就做的好,性格差设计就做的差,这没什么大的联系,最主要的是,当然我做了这么多年的设计,还是有点感悟,无非就是这么一点,要比年轻人把握空间的尺度,把握空间的能力要老道一些,这是我的一个长项。
    主持人:您挑客户吗?
    王湘苏:挑
    主持人:这是我访问这么多设计师第一次听到的
    王湘苏:因为我的时间有限,我肯定是要挑。
    主持人:怎么个挑法?
    王湘苏:就是先聊得投机再说。
    主持人:那我觉得这么来看,你越来越不像个商人了。那我下一个问题就比较专业了,您如何将色彩设计在室内设计中的作用?
    王湘苏:色彩在我们生活空间当中是起到一个特别重要的作用,他一个是起到心理作用,色彩营造空间,包括色彩的明度、彩度都会影响到人的情绪,这一块的话,比如根据人的年龄层,为什么很多儿童房色彩要强烈,老人房要宁静,这都牵扯到色彩,包括材料的色彩,色彩营造空间是要特别讲究的,这和客户的喜爱好及民族有关,各民族有喜欢的专用色彩,你把他喜欢的换掉,这个是相违背的。一个颜色他有他的特殊心理作用,能影响他的知觉,空间的知觉里也能影响到他的情绪,为什么医院里面,过去必须要白色、绿色,为什么小孩到了医院会哭,看到那个颜色他就知道要打针了,为什么现在医院设计都讲究人性化设计?儿童医院像个幼儿园,打一针感觉好玩,都是在色彩中影响了他。他这个主要牵扯到心理学这一块,打比方,红、黄、橙是暖色调,我们想象的是阳光、灿烂,蓝色、绿色、白色我们想象的是冷静,代表森林、大海,都藏着这种心理作用,像我们做设计当中,当然我们不能乱用,尤其是业主不喜欢这种颜色就不能乱用。
    主持人:那您平时对色彩有什么偏好?
    王湘苏:我的偏好是灰色,因为我怕用,我扬长避短,除非是业主提出要求用,比如说红色,我才会去用他,正常的情况下我会用平和色,这是我的一个老道的处理方法,就是谁都喜欢,内行还是外行都能喜欢,我是这样去用。
    主持人:那是深灰色吗?
    王湘苏:灰色里面他分为暖灰、冷灰,这个我们根据整个空间设计风格去定位的。
    主持人:那您公司现在有多少人?
    王湘苏:我们有60多人,设计师是20多人,其它的有管理人员,有客服、市场部、工程部、预算部、行政部等。
    主持人:像现在很多人在抱怨,很多装饰公司设计师接到活之后直接去找游击队。湖南这边也有吗?
    王湘苏:这个是全国现象,我以为只是湖南有。这种现象有,而且比较严重。
    主持人:那这个你们是如何去处理的?
    王湘苏:这个不但我们会去处理,而且商会、行业协会去处理,因为他这纯粹是拿公司的资源去做,我觉得这是属于职业道德范畴。
    主持人:你发现过吗?
    王湘苏:我们公司目前还没有。
    主持人:那说明你的管理还是有序的。
    王湘苏:谈不上有序,但这点我还是比较欣慰。
    主持人:那您手下的设计师是如何进入这公司的?
    王湘苏:我们是要经过严格的筛选,应聘、考试、试用,程序比较复杂。
    主持人:我觉得也是,有很多设计师抱怨,有很多不是设计专业出来的没有很多过硬的专业知识也在从事设计,您建公司初期是怎样的?
    王湘苏:初期是我自己做,我做出来给他们看,他们就来了。
    主持人:建这公司多长时间了?
    王湘苏:公司是2000年成立的,到现在7年多了。
    主持人:真是很不容易,从小做到大。
    王湘苏:从四个人的公司,当时我们成立时只有四个人。
    主持人:你觉得公司还能发展吗?
    王湘苏:我很有信心,我们公司的发展现在应该是很好的,我们现在每年的产值增长都在30%左右,在长沙应该算是很好的,因为我们家装公司抗风险能力比较差,我们公司原来是靠设计这块支撑,现在施工这块也上来了,所以我现在是原来只是一条腿走,现在是两条腿走,抗风险能力要大一点。
    主持人:那您会不会仿照一些像“三优”会引进一些经销商进行合作吗?
    王湘苏:这是一个发展趋势,我们也会引进。
    主持人:那就是说,以后也有可能走集成家装路线吗?
    王湘苏:走集成路线至少我们目前没这样想。
    主持人:湖南当地的同行有没有在做?
    王湘苏:现在都在做,湖南的,武汉的都在做。集成这一块,当然我们会做一部分,我们肯定要保留一些我们的个性方面。我是这样想的。

    主持人:今天访谈马上要结束了,在最后希望您能和网友说一些推心置腹的话,比如说如何去选择很好的设计师呀?如何去选择很好的设计公司?你觉得要点是什么?
    王湘苏:我觉得现在我们业主也是很幸福的,他选择的余地越来越大,怎样选择一个好的家装公司或是一个好的设计师,长沙有句老话:货比三家不吃亏,对不对?我觉得首先还是要强调品牌实力,首选择品牌公司,少走弯路,品牌公司对你的承诺他更有保障,知名设计师他肯定有他的理由,他的设计产品或是服务产品做的很好,所以说还是要强调品牌。
    主持人:刚您提到品牌,我还想追加一个问题:因为咱们有名的设计师只是在圈内有名,从来都没进入过老百姓的生活。你作为行业协会的领导的话,你如何去把这个环节做好呢?有没有想过?
    王湘苏:这个我有想过,我们长沙是这样子的,当然你说的是自由人的设计师,因为他是在某一个专业,打比方,洒吧类的,因为他的客户不需要其它,做餐饮的他不内行,所以靠过去的那种口啤式,酒香不怕巷子深,这个目前的话,好多餐饮业的设计师,我们都不知道,但餐饮的老板全都知道,做洒吧的人家自然会找他,做家装的,也会自然去找家装设计师,为什么专业越来越细化,打比方,要我做酒吧,我可能做不过专业做酒吧类的设计师,要我做酒店,有专业做洒店的设计师,至少现在比我强了,我原来做过,我可能做别墅,可能他们做不过我们,再细化,做厨房,我可能做不过厨房设计师,做楼梯有楼梯设计师,现在越来越专业了。怎样包装设计与商业结合起来,现在目前家装公司是走在前面的,公装是走在后面的。
    主持人:公装的设计师概念好像又往下压了。
    王湘苏:对,他们是什么呢,他们是组合的,公装的工程量很大,他不可能靠一个人能完成的,家装的话来说一个人能拿下来,因为相对工作量要小,在长沙至少,我们的知名设计师都是在大企业里的。
    自由人他起不来,不是他做不好,没有一个知名企业的平台推他,没那么多的客户去锻炼他,可能也做口啤,今天介绍过来做一个,三个月又做一个,当然他也能有做的好的作品,作为他的这种发挥的余地、锻炼的余地肯定不如品牌公司大,这是我的感受。
    主持人:如何让家装设计师成名?你作为老总,您愿不愿意让您手下的设计师成名?
    王湘苏:这个确实有个矛盾,说到点子上了,有很多家装公司的老板,他抬设计师,抬了就跑掉,推了就跑掉。这两年好多了,现在所有的首席设计师都基本上是稳定的,这个当然公司应该有个机制,把整个的机制要健全,怎样使我们的设计师不乱跳槽,怎样推我们的设计师,这个过去认为是一个矛盾,我觉得不是这样的,你推的设计师是公司的人,我是这样想的,但是包括我们长沙的很多大公司,现在还有这个问题,这个可能因为老板不是搞设计的,他做产业的,做拼装的,他无所谓,这和装饰公司的定位有关系,打比方,我们强调设计的,以设计为主的,肯定推的是设计师,这和公司的定位有关,很多公司都在强调以设计为核心的竞争力,实际上真正的以设计为核心竞争力的是以设计为见长的公司,因为他在设计上偿到甜头。
    主持人:而且真正纯粹的设计的话才是真正的价值,因为人的脑力劳动才是无价的,施工的话,终归是你能让人看得出来的。
    王湘苏:因为施工的话你是把他的思想做出来,实际是附属于他。
    主持人:好,今天的访谈的话一个小时瞬间就结束了,也非常高兴能让王老师给广大网友解释一些设计方面的误区啊,和目前行业的一些问题,非常感谢您作客新浪家居,以后有机会的话希望你能来到北京到我们的新浪总部来作客,那此次聊天到此结束。
    王湘苏:谢谢!


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