本文由Tian撰文

提到「酒店設計大師」，你會浮現誰的臉？迎著春暖之際， OPEN團隊與京璽國際總監周讌如、舒杰設計總監陳琬婷，以及璞暘建築室內設計師毛鐿崴，一同遠渡重洋，蒞臨飽腹文化與經濟繁景的深圳福田，對於即將參拜YANG酒店設計集團創始人楊邦勝大師一事，設計師們實在難掩興奮之情！

楊總監立足酒店設計20餘年，遑論至今已獲得無數頂尖名號與獎項，楊總監對於理念的教育傳達，更是諸多設計職人崇敬與學習的典範，融貫中西、歷史、藝術於空間之中，堅持酒店個性化，楊總認為好的酒店設計是以文化為載體，不背離特色定位的初衷，並同時達到供需平衡的成本控管。

（圖）位於深圳市的『回』酒店，將舊廠房進行改造，隨處可見極具代表性的中式元素，除了表現傳統內斂的氛圍，亦是楊總監欲於空間中註入文化底蘊的堅持。

一步一腳印帶領團隊走向國際

很多人好奇，楊總為什麼離不開酒店設計？楊總自言是時代選擇了他，也可能是他選擇了時代。入行初期，從中國第一批沒有掛國際品牌的五星級長春名門，到2004年成立YAC ，28人的小公司至今吸納300人，楊總曾是直接睡在工地，一路熬過來的。環顧辦公室一周，各各是充滿幹勁的青年學子，楊總更積極網羅各地領域人才，期望為年輕團隊帶來國際化的視野，跳脫禁錮的風格框架，強調挹注文化靈魂於設計，真正將YANG引進國際品牌酒店設計之列。

（圖）楊邦勝酒店設計公司分部，簡潔、沒有過多的設計，僅通過材料本身的紋理來突出設計的空間感，強調整體的一致性。

（圖）辦公室採開放式設計，內部空間與窗景相連，營造舒心通透的工作氛圍。

「小」而「精」才是王道

在快速增長的市場背景下，YANG集團正穩健地向前邁進，「其實做酒店的挑戰和難度很大，我們在早年時，只想著一定要做最大、最豪華的，不考慮運營成本，現在創立新品牌的趨勢是強調客房舒適，其他空間縮小，供需壓縮的剛剛好，奢華酒店已經慢慢打破傳統的設計模式，變得更加有規劃、精準，而不是盲目求大。」楊總認為將設計核心回歸文化和自然，適切地突破、創新，才能演繹出酒店設計的獨特品味並有效控制投入成本，這也是一個成熟酒店國際化的表現。

（圖左一） Sarmiento女士具有出色的創意設計能力及國際化視野，獨創出一套適用於世界高端酒店軟裝設計的理念和管理體系，使YANG保持著領先的國際化視野和方向。

設計的基礎來自「愛」

YANG集團的成功，絕對不僅僅來自於團隊非凡的設計功力，我們也請楊總聊聊他的生活與管理哲學，在奔波工作之餘，如何兼顧家庭及生活品質？「設計只是生活的一部分，不是你的全部，一個優秀的設計師，一定要很有愛和一顆善良坦蕩的心，才會產生出好的作品，懂得愛你身邊的家人，才具備愛的基礎。」楊總談到自己的家人，放緩了聲調，「我陪孩子的時間不多，但有空一定會言傳身教，做深度的關心，對孩子的愛是從小呵護健康開始，一直到思想的引導，不一定要給他財富，但是我們教他做人的道理，指領他走上正確的方向。」

（圖）楊總監對於工作團隊的重視，是由內而外的關懷、照顧，並透過企業理念為員工做出正確的引導，更從員工身上檢視與調整自我的決策與方向。

「對公司來說，員工非常重要，我認為沒有錯的員工，只有錯的老闆，公司出問題，要不是決策或管理方法錯了，就是理念或企業文化方向不正確，肯定是老闆出了問題，現在公司人數變多了，我們沒有辦法照顧得像過去那樣周全，但我們通過正確的管理方法來引導員工的方向，即使是清潔阿姨、廚師、司機、保安，都值得尊敬和體諒，不管是什麼階層的員工，我們都真誠用心地對待。」

特色內涵即是魅力所在

「一個好的作品，會凝聚設計師很多想法在裡頭，我還是特別對具有本土文化的東西比較感興趣，不太喜歡只是做表面的項目，做一個作品我覺得要有強烈的整體性，從建築到室內、硬空間到軟飾品，必須當成渾然一體的藝術空間來看，而不是把藝術品生硬地放進去。很多酒店雖然不是特別好，但就像一個人一定有缺點，如果有某個想法特別獨到，你也會覺得他不錯。」

（圖）由左至右依序為楊總監與京璽國際總監周讌如、舒杰設計總監Debby ，以及璞暘建築室內設計師毛鐿崴。

從楊總不疾不徐的話語中，我們深切感受到他的人生溫度，不管是生活、設計，楊總皆以最真摯的態度去面對，「年輕的設計師，一輩子要有追求、要有理想，很多設計師的成功都是從小做到大，厲害的人也有很多失敗的時候，但他們就是執著和堅定，大陸相對前幾年來說，經濟發展愈來愈快，設計項目也愈來愈多，我們也還在成長期，每一天都是學習，這兩年我們特別想回歸慢步調，平衡生活和工作，因為設計師一定要靠作品說話，我們也期望並感謝台灣朋友的幫助，一起共同努力做出更有力量的設計！」