• 【跨界对谈】合心开发 李正聪 X 竹村空间 魏立彦：坚守初衷深耕在地 以人文情思构筑城市美学
• 日期：2019-03-11 15:26:00  来源：http://openworld.tv/talk/in/aid/3107.html   作者：靖雯    点击次数：18
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  有句话说「关怀是一条河流，只要开始流动，就不会止息。」意味着由个人开始，透过真诚互动开启正向循环的源泉，并带领彼此排除万难，溯游寻回最简单而幸福的生活源头。OPEN团队此次有幸来到高雄人文建筑地标《若朴》，聆听长年深耕地方、躬行人本理念的 合心开发 李正聪 副总经理，以及同样对于高雄地区拥有深厚情感，并胸藏精闢观察的 竹村空间 魏立彦 总监，分享如何以最质朴、真实的设计语彙，将空间的需求及情感回归到使用者身上，让「人文」不再只是薄弱的想像符号，进而体现出最直观的人文之美。
  
  
  合心开发 李正聪 副总经理
  
  
  企业简介
  「合心开发」奉行三件事——
  「与天合德」，即永保最高的企业道德经营事业，并回馈社会。
  「与地合明」，则是保证我们所有的营建开发，都将以保护环境，且与地球共生息为准轴。
  「与人合心」，代表着公司上下一心，朝着共同理念而努力，对客户、厂商设身处地着想，对社会投注关怀与互爱的信念。
  
  我们不以追求最大利润为目标，「利他」成为公司长久以来不变初心。当所有企业都在追求最大利润时，合心开发已经把「回馈社会」当作企业营利中的最大收穫。公司的主要成员都是业界菁英中的菁英，在收入最高、自我实现能力最强，也最能享受幸福感的50岁阶段，毅然跳出舒适圈，同心协力创立本公司，并将「取之于社会、用之于社会」的感恩心情落实在工作中。
  
  我们想做的是善性循环，在所有股东心裡，建设开发事业是一种永续经营的良心事业，「天时」、「地利」、「人和」缺一不可。所以合心开发在创立之初，全部的创办人均瞭解，公司要永续经营，除了「与天合德」、「与地合明」之外，最重要的是「与人合心」，这也是「合心开发」的命名初衷。
  
  
  竹村空间 魏立彦 总监
  
  
  学经历
  2001 树德科技大学室内设计系毕
  2006 国立高雄大学 都市发展与建筑研究所肄
  2008 成立 竹村空间
  
  公司简介
  空间的组成需要许多元素来构成，设计就是透过了解、分析、拆解并重新组构，不妨想成是一种对生活的积极态度 - 透过设计来完成。竹村空间自2008年成立，深知筑巢有梦的深切，因此秉持热诚及专业且丰富的实作经验来协助业主完成自己的梦，让梦想得以实现。我们有一系列针对不同属性及客层需求所打造的设计流程，不管您对空间有甚麽故事，我们都准备好随时倾听。
  
  品牌价值
  所谓「竹村」？
  「竹」代表的是高风亮节，也是古代文人的象徵，更是艺术及气质的代表。
  「村」指的是群居之地，人才的汇集场所，最基本的行政单位。
  「竹村」就是期待一群专业艺术涵养的人才共同组成的团队。
  
  设计领域
  建筑室内共同制作Building + Interior
  竹村空间创立于2009年，专营建筑外观及室内空间专业整合，并针对商业空间提供品牌及经营模式建议。
  针对住宅空间，我们期待生活应该是一种美学的表现，从业主的品味延伸至活动与居住的场所。
  将业主的需求结合我们对基地的分析：包括良好的动线机能规划、材质与光线的演绎、造型分割的比例、计划性的照明、甚至于家具摆饰的挑选以及搭配空间的形象设计。
  我们期待提供业主专业的建议与体贴的服务，并结合顶级工艺精神与态度成就不凡的空间作品。
  
  （以下对话，李正聪副总经理简称李，魏立彦总监简称魏。）
  
  
  
  
  （图）《做工ㄟ阿爸》一片中深刻描述蓝领阶级的父亲与儿子间的亲情互动。
  
  Ｑ：合心开发最近有一隻微影片《做工ㄟ阿爸》，以此探讨那些愿意服低做小，却常常被人们忘却的深刻之爱。从影片中也可看出贵公司相当关心「家」与「人」之间的关係，因此想请问李副总，您认爲从营造、建筑的角度，可以如何落实您们所希望的「关怀与珍视家人」的理念？
  
  李：合心开发自创立以来，无论是公司同仁或是合作的工班，都希望能透过面对面的关怀与工作上的实际协助，让全体员工在这获得「家」的归属感。我们十分重视人际连结，希望藉此带动人们往好的方向发展。因此，以「人文关怀」为出发点，拍了两支微电影；先是《分享爱．传递善》，想传达其实一个微小的动作就能去帮助，甚至改善别人的困难。接着才有《做工ㄟ阿爸》，阐述一个传统观念下的父亲，通常是羞于爱意的，但却默默替儿子努力打拼，与孩子的关係也逐渐产生变化。这项理念，也促使公司内部组成「互爱关怀协会」，号召全体同仁让关怀跨越舒适圈，传递到社会每个角落，带动「善」的信念循环下去，无形中也形塑企业文化及凝聚力。
  
  
  
  
  （图）竹村空间 设计作品《漫.生活》
  
  Ｑ：竹村空间一向关心住家内涵，且总有能让空间紧密贴合生活的设计巧思。因此也想请魏总监与我们分享在进行室内设计或建筑外观时，应如何通盘考量得以让业主感受内部气韵与外观量体一致的空间？请您谈谈几个实际的案例。
  
  魏：竹村向来採取建筑及室内设计综合考量的路线，我的观点是——人使用的是场所中「虚」的部分，任何实体都是为了界定虚体；因此，竹村特别在意「虚」的空间带给人的影响，即便今天在操作建筑设计，对室内空间的考量也会先于量体外观。透过一个开窗，或空间转换时的故事性，表彰不显于外的空间隐喻，并带出这个地方的价值感，也就不再取决于採用造价多昂贵的建材或装饰，使场域自然而然的显露「气质」与「价值」。
  
  李：呼应总监的想法，我也认为「家」不该跟「房子」划上等号，不是建筑落成就叫做家。曾经有朋友和我分享，他家中的百万厨具都无人使用，那这样就没有家的感觉了，因为场域失去促发人们互动的功能；而厨房本来就是煮饭聚餐的场所，就像古早人说的「呷饭喔～」，用甜蜜的语言，让空间产生温度与亲情，我想这才是「家」最大的意义。
  
  
  
  
  （图）清水模打造的牌楼，为朴实而温暖的量体掀开人文扉页。
  
  
  （图）《若朴》一案为每户居民皆敞开宽阔的绿意露台，使生活与自然的距离更靠近。
  
  Ｑ：仔细研究合心开发及竹村空间的核心理念，不难发现双方对「人文」的考察及落实皆相当细腻；如合心《若朴》建案降低公设比、竹村作品《木.暮》中的园林造景及虚实相生手法，都是一种「化繁为简」的设计手法。因此想请教两位对于「人文」这个词彙的看法及解读为何？又为何会希望将这样的概念融于建筑及设计内？
  
  李：「谦让」是我们一以贯之的心念，放在空间中来说，就是把建筑体的基地内缩，将前庭空出、留给大众，形成对人们更加友善的空间，而最新的建案《若朴》亦是如此。这次我们特别邀请高雄在地陶艺家量屋创作，让建筑不留于富丽外观，而是能更具体感受到人文的独特之处。
  
  
  （图）《若朴》一案将艺文的美好导引进公共空间，邀请高雄在地陶艺家王昱奇，创作装置艺术品《高枕无忧》。
  
  
  （图）位于一楼的开放式书轩，以凋塑作品《筑梦者》增添阅读场景的可爱趣味，引人忘返。
  
  李：另外，我认为「人文」应该要变成一种企业文化，从经营者到所有同仁一起长时间累积，人文底蕴方能坚定对的方向，进而提升竞争力并彰显企业价值。所以，我们每个月会举办一次读书会，由同仁轮流挑选书目和导读，提升人文识读的能力，其中有个有趣的故事——一位同事说他从来不看书，但如今也为此踏入书局，认真挑选书籍。我想这就是合心的期待，赋予公司一个好的场域，并对个人产生正面影响，感受到生活的快乐与温度。
  
  
  
  
  （图）竹村空间 设计作品《JONE餐酒馆》
  
  魏：人文的议题有点庞大，说清楚恐怕都要写一篇论文了呢！但扼要来说，我认为人文的核心具备的第一是「创新」，第二是「延续性」，也就是在传统及生活习惯的基础上，因应时代去做转变，所以创新应该要是有脉络的，而非为新而新。
  
  回顾我从眷村长大的成长背景，从小看着传统习俗怎麽影响村人的生活，所以我其实对「中国式设计」有别于多数人的心得——让设计脱离传统符号的束缚，表现出中华文化的内敛、气质以至气度；正如《园冶》一书中提及的「虽由人做，宛自天开」，说明几乎所有空间都意在让人感受「自然而然」。
  
  
  
  
  （图）竹村空间 设计作品《木.暮》
  
  回头来说《木.暮》，这是我前年经手的实品屋案例，屋主希望能改善原先採光极差的状态，我就借用了三种园林设计的手法，分别是「分景」、「借景」跟「框景」，首先用弱分界区分场域，接着再让每个空间都成为其他空间的陪衬，延续宽敞的视觉感，最后再用软件的框线造景；让人在裡头游走时自然产生丰富的景观变化，即便身处不同空间时，在视觉与听觉上都能相互理解、产生互动。
  
  
  
  
  （图）合心开发把对人的关怀化为一切行动的理念，不仅灌注于建筑更化为实际善行。
  
  Ｑ：两位同在高雄发展事业，对这片土地势必有一定的情感及关怀，能否与我们谈谈各自在美丽港都近年所观察到的变化？以及您们希望自身经营的公司能为在地带来什麽不一样的改变吗？
  
  李：自从「高雄厝」政策推行以来，高雄市景近年确实变美了，将部分室内面积挪来规划「景观阳台」，除了增加绿意景观外，也有节能减碳的效果。而抬头看天际线，「垂直绿化」或更为丰富的设计样式逐渐出现，相信在环环相扣的影响下，城市美感便能随之提升。而我们现在好不容易有这样的友善政策、环境条件和美学苗头，就更应该用负责任的态度来建造房子，不管是对消费者、土地或美学维护上，都以此为出发点，才可能把事情做得更好！
  
  
  
  （图）竹村空间 设计作品《树向阳》
  
  魏：确实，「高雄厝」施行两、三年以来，对在地的大楼景观带来可见的影响；像我们近期为类似设计案寻找参考案例时，就看得出高雄集合住宅的美感大胜其他县市。我认为，这便是公部门挹注给产业活水所造就的变化，让用心的开发商能够妥善建设土地，逐日确立在地的都市美学；随着良好的案例增加，同时也提升公民的素养。所以说凡经手的案子我一定会多做，正是因为「看不下去」，宁愿多花些时间与人力，也绝不把不满意的空间交给客户。
  
  
  
  
  （图）合心开发连年获得政府及建筑师协会嘉奖，鼓励该公司对于建设工程的高品质坚持。
  
  Ｑ：因市政推动，目前高雄房地产外界预估正逢牛市，故我们也想请教李副总，日后会有什麽样新的目标及计画来因应接下来的热潮？未来是否也有北上推出建案的可能性？
  
  李：若用佛教的话说，合心开发倾向以「人生无常」的概念去把握当下，并深耕高雄地区。而我们不希望建设公司有「暴起暴落」的思维，景气好时大力扩展事业版图，不好时大力裁员；因此，自我从业以来，就抱持着「製造业」维持合理利润的想法，以永续经营的角度运作，维持对同仁、股东、消费者，甚至整个社会都负起责任的态度。秉持「以人为本」初衷，我们从「上善若水」、「大傲若谦」、「见素抱朴」等系列案名出发，因为我对合心的品牌和品质有自信，相信以后消费者一见到这个名称，便能不疑有他，自然地对建筑及空间产生信赖感。
  
  
  
  
  （图）竹村空间 设计作品《文守阁》
  
  Ｑ：竹村空间近年设计能量相当的高，各式作品皆能看到魏总监充沛的设计思维，而我们也想知道在外界看好高雄房地产经济的同时，您今年对于个人或公司，有什麽样的规划及想法呢？
  
  魏：竹村空间因跨足建筑及空间设计领域，所以设计的观点上会比较开放灵活，且万变不离其宗，还是以处理空间感受为首。内部则会持续着重团队合作模式，有别于传统设计公司中个人英雄主义较为强烈，充满「老闆最厉害」的迷思；创办竹村以来，我们便大力推行分工合作、共同创作，虽然在横向联繫过程中花了许多力气，但透过不同人员处理同一件案例，那些创意、新颖的想法才有空间发挥。所以在新的一年，我们也会继续朝着这个方向继续努力前进！
  
  
  生活从来不是一场接受了欢呼与掌声，便能就此退场的舞台。在一席畅快淋漓的对谈下来，深刻感受到身为社会裡的中坚人物，合心开发 李正聪 副总经理 不受大起大落的建筑景气影响，以永续经营的理念，坚持对生命中所有可能触及的关係网络负起责任，满怀同理心真诚待人。而同样在地方执业长达十年的 竹村空间 魏立彦 总监，则持守住「人的体验」为最高原则，真诚分享融汇贯通的「人文」见解，让我们在在了解，美感是彰显一件事物价值的基础，但事物本身的价值却不取决装饰，而是置身其中的幸福感受！
  
  魏立彦
  竹村空间　总监
  电话：+886-7-5522536
  地址：高雄市鼓山区明伦路48号3F
  信箱：zhucun48@gmail.com
  网址：http://www.zhu-cun.com/inside.php
  
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