用传统经典塑造豪华与富贵

用现代科技引领时尚与潮流

小编：任老师，很多人认为您是一个特别懂得创意的人，早就听闻您的“创意换生意”理论，在设计创意上您能将您的心得和大家分享一下吗？

任强：在陈设艺术设计方面我概括了两句话，用传统经典塑造豪华与富贵、用现代科技引领时尚与潮流。具体的实施我又总结了设计创意的三个四法则，就是四点分析、四大设计和四个突出。

先说四点分析：

第一个特点分析，一个项目的特点和一个人一样，这个特点是他独一无二的特征和不可复制性。我们讲一个好的建筑设计一秒钟能记住，三秒钟能画出来，这就是特点。

第二点是重点分析，每一个项目或 工程都有其重要部分，我们称其为重点，对一个酒店来说非经营区不如经营区重要、房间不如走廊重要，走廊不如楼梯间重要、楼梯间不如电梯间重要、电梯间不如大堂重要、大堂不如入口和外观重要、外观不如整个环境重要。我们通过 对比和分析确定我们的设计重点。

第三是缺点分析，每一个项目都有它的不足和缺点，一个好的项目不是设计的好，而是缺点少，如何克服工程缺点和不足是我们设计中非常重要的 环节，一个好的建筑空间我们的设计是它美的延伸，一个有缺点的建筑空间我们要把它的缺点变成特点。

第四是难点分析，最难实现的部位、最难解决的技术问题、最难克服的障碍点通过我们的 分析和技术攻关，反而起到意想不到的效果。

再说四大设计：

我们在设计一个项目的时候，不仅仅是设计效果，还要设计功能，设计成本和设计整体解决方案。

1、设计功能包括三个方面：使用功能、美学功能、和象征功能，这里就不细说了。

2、设计效果就是常规的空间、比例、尺度、色彩、材质、工艺、灯光等在空间的应用。设计功能就是人使用过程的功能性设计，如酒店设计的营销产品组合，三维空间规划，管理流程设计，人的动线设计等等有系统还要注重细节。

3、设计成本核心就是该花的钱不能省，该省的钱不能花，要对整个工程造价做细致分析，我们有一个方法叫资金切块分配办法，又叫限额设计，把整个项目的土建、设备与机电能源系统、硬装修软装饰还有家具饰品等经过系统的设计和计算，为整个项目的实施和管理提供详细准确的依据。

4、设计整体解决方案就是项目的一体化设计和组织，它是针对项目管理三个管理难点而制定的一套先进的管理经验，如计划一年的工期干了一年半还没有干完，做了三千万的计划花了四千万还不够，质量和效果完成后和原设计相差甚远。我们针对这种现象提出了“三个后墙不倒”管理新理念，即工期不拖、投资不超、效果不差；科学保证是系统的整体解决方案。

后说四个突出：

1、突出主题文化 2、突出功能布局 3、突出材质工艺 4、突出空间结构。在后面讲我的设计思想<<三大定位、四线分析、五项原则、六点切入>>中我会详细说一下，这里就不多说了。