China-Designer.com:曾老师，很高兴您能再百忙之中接受我们的专访，我们知道您是一位很优秀的设计师，同时在管理员工方面也有很多见解.首先我们想问一下您最初接触设计是从什么时候开始的？

曾卫平:从事这个工作就有17年了，97年到现在，比较长一些。好像没有人特别给我灌输，朦朦胧胧中就喜欢设计，那时候我表哥在大学从事美术教育工作，如果说启蒙，应该是起源于他。

（图：北仑银泰）

（图：北仑银泰）

China-Designer.com:那现在设计对于您更多地是职业还是兴趣呢？

曾卫平:我觉得也是职业也有兴趣，目前两方面的状态还比较好。我估计上学可能兴趣更少，将来谋划一份职业更重要，现在是反过来，先是兴趣，就是热爱设计，然后才是工作。

China-Designer.com:您从事设计有17个年头了，您觉得您现在认为的设计和之前认为的设计有出入吗？

曾卫平:出入肯定有，当初对于设计的理解是比较朦胧的。在九几年，中国对“设计”这个词不像现在，我们那时候是施工为主，设计为辅，现在应该更多地是反过来了，所以从目前的行业状态还有自身履历的逐渐丰富来讲，对设计有了更加深入的了解。

（图：大连高新）

（图：大连高新）

（图：大连高新）

China-Designer.com:有没有遇到过让您特别迷茫的事情？

曾卫平:有啊，你刚才说的管理，就很让人迷茫，因为一个设计师做管理其实很难，而且带领一个大的团队，设计师要兼顾经营管理，在市场上做好设计我认为很难。

China-Designer.com:管理是一个团队性的事情，您觉得设计也是如此吗？

曾卫平:我觉得设计也是如此，我一直认为设计也是可以被管理的，单从购物中心的设计角度来讲，我们面对的是大型的开发商、财团，一个项目都是10万平方米以上，这要求团队作战。

China-Designer.com:您觉得这两年您最大的变化和收获是什么？

曾卫平:最大的收获是我们团队的一个进步，在购物中心的设计领域，我们更加坚定的进行我们设计的优化和品质的提升，在经济数据上也反映了这一点，我们对购物中心设计的理解，对它未来设计趋势的研究，同时也见证了中国近十年购物中心设计领域的发展，收获还是很多的。

China-Designer.com:您能跟我们讲讲公司发展的历程吗？

曾卫平:我本人和我的团队应该在很长时间更多地是从事购物中心领域。我想我们会继续从事这方面的设计和研究，从刚开始一个人的工作，到05年前后，购物中心大规模的兴起，我觉得这是一个很大的市场，并且我也很感兴趣，到后来我们一百多人的团队一直坚持做这方面，希望通过理性的设计，给客户提供更好的作品，如何在下一个十年获得领先的地位，或者说如何为行业做出一些贡献，是我正在做的事情。

（图：湖州东吴银泰）

（图：湖州东吴银泰）

（图：湖州东吴银泰）

China-Designer.com:我在书上看到这么一句话：“设计师要会做加法，但应该更会做减法。”您是怎么看的？

曾卫平:从设计本身的角度，应该会有交替，就是这个加和减应该是对度的把握，现在地产经济并不是很好，我们装修的预算会做调整，我们对装修的内容、造型和材料可能会做一些减法，但是恰恰在某些领域，包括设计本身会做一些加法。另外，我们一直在深入地做购物中心，其实我们一直在做减法，我们不是一个杂家，这也是一个对减法的理解。

China-Designer.com:从您的话里，我抓到一个重点词“专精”，您觉得从未来趋势上看，“专精”是主流吗？

曾卫平:我想是的，因为任何一个公司都有人力、物力、财力的限制，从行业角度来看，首先设计是要有兴趣，另外对空间和建筑而言，设计师要更多地付出时间和精力来了解，它是要有强项的，我觉得“专精”会是主流。

China-Designer.com:您是怎样平衡业主需求和艺术偏好的？

曾卫平:我觉得设计和纯艺术是有区别的，设计是解决问题的，而不是制造麻烦的，作为我们来讲，让这个项目获得成功，同时我们也要为消费者创造更多愉悦的空间，业主一定会有自己的要求，我们其实要通过一个很庞大的数据来给他一个专业的建议。比如一个南京的客户，它是做肉制品的，他要做购物中心，我们会提供他一系列专业的数据去说服他，而不是一味的听从。要通过数据来说明问题，不管是市场调研还是建成后客户收益等，因为我们是有自己的数据库的。我觉得这是一个传承的东西，一个团队所有人通过这个项目整合经验、分享收获，那么在下次工作过程中就会有更好地解决方案，让业主得到更好的服务。

China-Designer.com:您觉得当代设计行业普遍存在的问题是什么？

曾卫平:我觉得可能是说的比做的多，目前设计师心态比较浮躁，我是一个喜欢多做少说的人，包括我的团队。但是现在设计行业和设计师也有很大的进步，由模仿和粗糙的设计到现在开始有了本土文化的思考，向世界更多地传递自己的声音，是设计师由一个无序到有序的转变。

（图：廊坊万达）

（图：廊坊万达）

（图：廊坊万达）

China-Designer.com:设计越来越受重视，很多学生选择设计行业，您公司选择员工的标准是什么？

曾卫平:非常抱歉的是，我们基本关闭实习生的职位，因为我们目前还没有更多的条件，比如我们的座位，现在坐的满满的，当然我们将来会开放更多的机会给他们，现在是要有三年的工作经验，并且我们会对他们进行考核，比如主创设计师，要有很好的创业能力，并且做过大型的工业项目，有五年以上设计经验，不同职位有不同的要求，当然基本的行政岗位是不需要的，但是我一直坚持品质是最重要的，我们希望给业主提供高品质的服务，这是我的坚持，我觉得项目是靠品质赢来的，所以我更希望是一个精炼的团队，因此我们做了一些选择。

China-Designer.com:接下来我们聊一下设计师和艺术家的区别？

曾卫平:我觉得设计师也可以是艺术家，但是不多，但是艺术家往往是一个很好的设计师，我接触过很多艺术家，前段时间参加清华大学季元振老师的新书《再问建筑是什么》的发布研讨会，季老师是建筑师，但是我从他们身上看到了艺术家的特性，对事情的坚持和品德，我认为真正的艺术家有自己的情操和追求，不应该商业化，设计师如果是功利的，那么他对于艺术和文化本身是没有推动的。

China-Designer.com:您怎么看待半路出家的设计师？

曾卫平:我觉得设计其实没有界定，你也可以做设计，我觉得设计的包容很多，我很欢迎半路出家的设计师，我觉得市场上需要更多地半路出家的设计师，让更多地艺术、科学等各方面和设计有更多的交融，更会有利于推动设计的发展。

（图：余姚万达）

（图：余姚万达）

（图：余姚万达）

China-Designer.com:聊了那么多设计的东西，接下来我们聊一些您的生活。首先想问您，除了设计之外有什么其他的爱好吗？

曾卫平:喜欢打高尔夫，还有滑雪，我现在滑雪相对较少了。我们内部有滑雪的协会，夏天室内训练，冬天也是两周一次，今年去了日本滑，去年是新西兰，大前年去了奥地利滑，有时候比较疯狂，我觉得设计师也应该热爱生活，工作和生活要很好的平衡。

China-Designer.com:我们想了解一下您今年有什么作品？

曾卫平:今年要开业的项目大概有十多个，九月份要完工的有东莞的工程，还有宁波的购物中心、在建的爱琴海等等一些项目，东莞的项目我觉得还是很有创新的，我们是做室内设计，往往更局限于室内设计这个末端的地方，这个设计我们更多地有建筑空间的改造。

China-Designer.com:您对刚出来找工作的设计师学生，您有什么建议吗？

曾卫平:我经常讲一句话：在办公室呆三年不如去现场呆半年，我觉得设计师都是充满理想的，这也没有错。但是万里之行始于足下，我接触的很多设计师基本功不扎实，对于跟工程相关的设计师，后期的把控能力要很强，包括对材料的理解、工艺的把握、工人的生产能力、对预算造价、对消防的要求，包括对商户的影响，这是一个综合性的东西，不是单一的绘画和想法的表达，我更希望他们更多地去现场了解这些东西，对行业有更多的认识。