功能需求与精神需求的契合

“我想起有个顶跃的问题，在平面上遇到了非常大的挑战。”问到在第五郡样板间项目中如何平衡功能需求与精神需求的例子，曲春光首先想到的就是一个开间小但空间高的顶跃。这个房间上面是一个很大的坡屋顶，于是上乘用了一个形式进行改造，屋顶取中间一点，以四个梁来做一个反向斜，而不是单纯的封顶。曲春光的眼神发亮，他解释如果封顶就无法让客户知道原本的天花有多高，保留原始状态，但通过这个梁拉近空间与客户之间的距离，因为设计团队缓解了这个空间中的弱点，强化了人心理上的要求，在空间的高大和亲近感之间找到了一个平衡。

在这个房间的厨房旁边有一个楼梯，从功能上来说是一个不合理的地方，因为要从餐厅进入楼上。于是上乘在楼梯的方向和形式上做了很多的推敲，最后决定做一个最节省空间、四周靠在墙边的旋转楼梯。曲春光满意地说，“我们再通过设计它的方向、尺度和形式等方面，让人感受到这个旋转楼梯在功能上是最小尺度，心理上是最大尺度。还有就是不想在楼梯和厨房之间造成一种功能上的冲突。”

设计创造了价值

这是上乘曾经做过的一个主题讲座，对于样板间来说，创造价值就是最大的成功之处。第五郡block的转折位置有一个斜户型的样板间，那个户型无人问津，因为客厅部分是斜的，走进来看到土坯房是这个样子，没有人会买。

而上乘通过一个组合柜的形式巧妙地把书房的概念引到起居室里，如此一来书房、起居室、收纳空间相互结合，既实现了精神需求，又实现了功能需求。最后电视背景墙与整个空间都是正的，其他部分的拼合也妙不可言。“样板间展示之前的户型只卖出去两套，展出之后只剩下两套，这就是设计的力量。”说到这里，曲春光与金雪峰相视一笑。

刚才提到的顶跃同样入此佳境，公开展出之后立刻销售量大增，也带动了从前几个项目区的顶跃的销售。其实这同时是一个设计上的压力，越是销售有难度的户型，地产商往往用来做样板间。初期跃层的土建构造非常不科学，楼梯与厨房在一起，无法在交通空间实现。走进房间大家都会茫然失措，怎么上阁楼？完美的设计就会把这种先天不足的问题变成一个吸引人的点。

平衡的艺术

“真正的大师是一个平衡的大师，”金雪峰的平和里多了些唏嘘，“需要平衡各方的观点与利益，平衡造价和你认为的美学设计，甚至有时平衡政府和业主之间的关系，要考虑到多种对立面的各种述求。”曲春光开玩笑道，“还要懂政治。”

是的，政治。我看到金雪峰垂下眼帘又抬起，要知道每一个项目对于执政者的意义在哪里，会站在他的利益角度去看，能用一种非常巧妙的平衡，既满足他的要求，还要尽量把自己的设计语言表达出来。他说到贝聿铭，建造卢浮宫玻璃金字塔时期，用了两年时间去平衡与法国政府和卢浮宫管理人员的关系，试图让他们接受自己的概念与想法。

每个设计师都是在平衡的过程中做出一个设计方案，然后别人会针对其提出很多要求，如果不把这一切平衡好，那么这个设计就变成了他们的设计。中国现在许多政府工程和项目，一个城市只有孤零零一种建筑风格，正是领导喜欢的风格。平衡的艺术，多数时候是处理对立面的要求，运营商既要求设计师做出很有品位的东西，但同时预算却不断下降，要做出高品质、极佳的视觉效果，这也是一种挑战。有很多大师做的项目，是没有造价限制也不受政府限制的，因为政府也完全崇拜他，所以这个平衡，也与双方是什么状态有关系。

曲春光说设计师与运营商的关系就是众志成城来打造一个产品，只是在这个产品当中，上乘想为它注入设计的灵魂，把梦想在这个灵魂中展现出来。

这将会是这对搭档，将会是上乘恒久的坚持。

J：进行方案设计时最重要的是什么？

曲：好多东西也许你第一眼看到很震撼，但若是源于功能上的不尽人意而经不住长时间考验的话，那便会导致室内设计上的失败。一个完美的作品其实并不是孤芳自赏。有时第三方或者局外人看得更清楚，当你做设计的时候你就沉迷在自己的构想中，你会越想越痴迷，自己觉得找到了一种很完美的答案，这个答案可能是钻牛角尖的结果，而不是一种很舒适的感受。于是我现在习惯将做出来的东西跟大家分享，可以多听取一些不同的意见。

J：选择材料的标准是怎样的？

曲：在视觉语言里材料是主要的一个表现手法，而材料的第一感观肯定是颜色，其次是光泽度和质感。少花钱多做事，把重点花在刀刃上，这就是材料的一个考量，另一个就是风格的取向，设计师要展现给客户的第一感观非常重要，但是现在样板间打造就变得不是那么面面俱到了。选择得当，可少花一半的钱，达到八九成的感官度。

金：在这样的大环境下，摒弃石材、木材、布艺，转而采用色彩去表现高雅气质。

J：2012年流行的材料和色彩会是什么？

金：经济形势决定流行趋势。也同造价有关系，因为它是首先要考量并要解决的。在前几年市场环境好的时候，大量流行石材，而再早一些的时候流行拜金，采用的就是金箔等昂贵的材料。那么，今年不管从地产方面来看，还是从个人消费来看，更注重的就是多样化的色彩。高级灰的色彩搭配，配以肌理效果，是解决经济指标的主要手段。

J：为什么亿达集团选择美式风格？美式风格的优势是什么？

曲：亿达有企业文化的渊源在其中，他们的经营层对美国文化有一种比较深入的了解。我个人觉得因为美式风格同时满足了两个条件，第一是我们对于欧洲文化的向往，在很长一段时间内这种吸引力还是会保持，第二是美国的土地上发展出了一种继承了欧洲文化思想，同时又不以奢靡、奢华为主的思潮，包括对生活品质的追求，对于功能的追求，对于生活原生态的追求，所以这种方式更接近于老百姓，更接近于我们愿意实现的追求，所以亿达集团对于样板间产品选择了这样一个风格。

J：通过这次与威廉的合作，如何看待中国市场里外籍设计师和本土设计师之间的区别？

曲：威廉先生之前同我们有过合作，我在这里想说的是“合作”，而不是“深化”，也许业内总是有这种误传。客户对待我们与对待外籍设计师有个区别，他可能要求外籍设计师可以做出更纯净的东西，而换做我们，就需要适应中国市场来做一些东西。

J：对于一个设计团队来说最重要的是什么？

曲：我们是一个多样化风格的团队，从团队精神来说，我觉得设计师最理想的状态就是保持好奇心，不断的探索，探索当然是在一定的前提下，我们愿意去沟通，愿意去尝试新的东西，这样我觉得才是一个团队足以适应市场的优势。这也是我们的活力所在。

J：这次与亿达集团的合作有什么感受？

金：每个公司由于背景不同，态度就不同。而亿达集团对设计的态度是很好的。

曲：很执着，愿意与各方设计人员坐在一起去讨论。

金：亿达是设计决定风格取向，有的公司是营销决定取向。在去年的整体市场不是很好的情况下，营销和设计的费用都受到很大影响。

曲：对于地产内部来说，营销和设计就是一个要答案的人和一个给答案的人。向上推的话，地产就是要答案的人，我们则是给答案的人。亿达在设计界被称为“黄埔军校”，他很愿意把一些事情的掌控权去交给解答者，他对设计非常重视，在地产圈里出了一些比较完美的作品，积累下来、可值得推敲的东西还是比较多的。因此在地产圈和设计圈，精神层面与管理层面上都带来了很大影响。我们通过与亿达的合作和深入探讨，也获得了不少经验。

（责任编辑：七七）