安强：酒店投资者需要寻找更好的设计师

接下来，国际酒店领袖机构总裁/中国酒店投入人联盟秘书长安强分享他对中国酒店发展的看法。安强认为未来中国的酒店业像前十年一样有高速的增长期，同时酒店的配套有更大的发展空间，最起码在未来五年中中国酒店发展速度没有停止。但另一当面现在很多新开业的酒店的设计师落后的，因为没有找到好的设计师或设计机构在设计方面进行把关。更多的投资者尤其业主需要寻找更好的设计师和设计机构。酒店投资联盟是一个平台，他希望这个联盟能和金堂奖搭建起平台，和有才华的设计师跟产业链进行完美的融合，为中国酒店板的发展带来新的局面。

活动同时邀请了深圳大学建筑与土木工程规划学院吴家骅教授以及毕路德首席建筑师/合伙人杜昀分别作主题演讲。吴家骅教授获英国谢菲尔德大学博士学位，开创了中国环境艺术教育， 1997年起担任深圳大学建筑历史与理论专业硕士点的学术带头人，在建筑设计、城市规划及其理论专业方面影响卓著。而毕路德国际建筑顾问有限公司是一支国际化的设计团队，近年来在国际设计界获得许多赞誉，毕路德亦非常注重企业品牌的制作与传播，在品牌构建上有自己独特的追求与做法。

吴家骅：设计十条心得

吴家骅教授分享他在多年的设计实践中的十条心得，风趣却又朴实的发言引来全场热烈的掌声与笑声。吴家骅教授认为，第一，反思不如反省，反思是找借口，反省则是一种承担；第二，设计很忙但创造并不繁荣，创作耗精气神，要多一条命去过精神生活；第三个西歪不东倒，西歪是人家的事，东倒可不行；第四，绿色设计有时是个伪命题，等于是六月天穿一个大棉袄然后装一台空调，应关注临时性、材料再生性、可持续发展性；第五，体会时尚与建筑构造技术，时尚是消费技术，把技术拿来消费，但是筑造是职业本体；第六，建筑文化与建筑修养，应该提高建筑修养，后者是缠绕一辈子；第七，职业道德与职业规范，前者说的是应该做什么，其实后者告诉你不能做什么；第八，设计取费与作品价值，一个是变量，另一个相对于自己的常在慰籍；第九，建筑师与团队，以前爷爷办了一个厂子，儿子与孙子在打工，孙子、儿子与老子，关系应该是颠来倒去，否则团队是搞不好的；第十，不善管理，管理不善，前者是被动的错误，后者是有意为害。

杜昀：从设计追求到品牌增长

毕路德首席建筑师/合伙人杜昀，通过几个案例来分享毕路德品牌增长的追求与经验：第一，对量和对质追求的平衡；第二个原则就是执着和坚持。实际上我们并不缺乏创意，我们缺的是一个系统。另外要抵抗业主、施工单位，以及自己在创作到执行过程中随意性和创意性，如果一直执着就可以产生作用，这个作用可以带来品牌的效应；第三，要有一个理想化的目标，真正形成作品和品牌有一定的难度，人都要经历风雨，难得的是在这之后仍然有那么一份天真、那么一份理想。