7月23日的午后，阳光西斜，海面轻风微浪，站在甲板远眺，蛇口港的美景一览无遗。

专注于家居设计，精装房配饰，开启中国家居“现场设计模式先河”的三米，以“快乐生活、快乐设计”为人生和事业目标，常游走于跨界生活的时尚边缘。他是一位充满爱心的“多面手”：瑜咖修行者、公益活动大使，每一件事情在他的手上都变得轻而易举，且广获好评。

多年前，他的一句话很感动我：人生目标和路线需要设计：只有终级目标确定了，人生路上即使有困难，但不会有困惑；人的心态需要设计，我们向来都在学习如何与他人相处之道，其实只有做到与内心和谐相处，人生道路也就掌握于心。正是这样的一种人生态度，成就了他今天的事业与生活。

以“酷享和给予”为标榜的三米，行事神速，说买游艇，马上与朋友们付诸于行动了。展现在我们面前的游艇，共有三层结构，体量大，豪华而时尚，据说是深圳目前最豪华的游艇。今天，它迎来了设计界的第一批设计师，大家在海上展开了一场关于“设计的智慧”的探讨交流。

三米阳光和设计菁英荟之所以策划推出本次“设计的智慧”话题，是因为深圳设计和设计品牌发展的背景条件触发了我们的共识，推广和引发一些趋势性的话题和思考，促进一些改变，是大家的愿望。深圳的设计个体、设计团队与设计品牌多年来，一直发挥着引领的作用。在这样一个背景时间下，我们来交流探讨“设计的知慧”，是一件有意义的事情。设计趋势研究与商业模式探讨是本期交流的核心话题。

主持人唐海云女士首先为活动做了开场，给予每位嘉宾三分钟时间，用以介绍自我，并重点介绍公司的市场定位与品牌理念。

任何的品牌运营和商业模式都起源于特定的时代背景与竞争环境之中，请各位分别谈谈，当下深圳的设计团队正在面临怎样的挑战与机遇？及您对设计智慧的理解？

万科战略伙伴“则灵艺术设计和宝瑞装饰”，专注于帮助万科从事样板房的室内设计和软装设计工作，并做了大量的精装修样板房标准化设计工作，其中80%软装设计标准化工作是由则灵艺术来完成。总经理易铜华先生与大家分享了其公司对于“设计趋势研究”的话题：一切设计要从用户的角度去进行思考。去年，我们就成立了“用户研究部”，系统性研究用户的生活结构、家庭人口结构和行为方式，并强调软装设计应该建立起以用户需求研究为中心的思维方式，它包含了大量社会学的研究成果，这种研究是重要的前提，它决定了软装需要提供什么样的功能组合，决定了整个室内空间的功能布局，决定了人与人之间，空间与空间之间的互动关系，理解这一点至关重要，只有真正理解和满足了用户的需求，为用户创造价值，才能让我们更好的把握设计的趋势，并让设计体现最大的价值回报，这也是我们成立“用户研究部”的目的和意义。

知名设计师陈飞杰先生，成长于香港，发展于深圳，典型的设计商业思维，让他的大脑就象一个高科技组装的变型金刚一样灵活和快捷，有时则象一个图书馆，各类知识和经验分门别类的存放在各个书柜中，似乎取之不尽，并且可以随取随用。善于研究分析的他，对于每一件事情，都能清晰的发现问题的关键、本质及找到解决问题的方法。今天，飞杰先生与我们分享的话题则是他的健身之道，通过他讲解健身的过程，我们可以看到他的设计和经营管理的道法。

中装协设计委员会执委副主任李中卓先生，从另一高度剖析了设计界所面临的环境现状：目前设计与装饰工程界讨论最多的话题就是“金螳螂模式”，我认为可怕的不是规模，是体制，只有建全了机制，设计在一种适配的标准上去运营，企业的整体效率、效益才能被激发出来。同时，他也给现场的设计嘉宾们传达了一个新的信息：我们现在延用的行业标准是2002的版本，它已不再适用于当代设计环境了，行业标准年底就会出来，到时设计取费就会有一个合理的说法推出。

后院设计机构创办人吴凯先生，曾参与深圳金螳螂的组建工作。他从设计和企业的角度，与我们分享了“金螳螂”模式带给设计界的启迪。并从深圳设计的角度，提出我们设计的初心，是为做大还是做强？还是做出各自的特点？不同类型的企业就会有不同的设计定位和运营机制，他认为深圳的设计更有属于自己的生命力和成长轨迹。

万科战略伙伴“昊泽空间设计机构创办人韩松先生”提出的观点：每一个城市在其积累和发展的过程中，都会形成自身的生态环境。深圳的设计生态是正能量的，但现在我们正在经历一种新的设计变革，在人们生活意识高度的提升中，滋生了新的判断和要求，并且这个市场在深圳已逐渐形成，它在推动设计业态的升级，并提出了一个问题：“经历品位设计”之后，我们的出路和方向。走在前面的一些设计师正在思考自身如何更好的建立起自己的价值体系，别的城市的设计师可能更多的是一种怡然自得的生存和发展状态，深圳是一个多元化，具有很强包容性和系统性的城市，设计在发展的过程中，无意识的形成了一种设计引领文化。

0755装饰设计有限公司创办人，知名设计师黄治奇先生，与在座嘉宾分享了二个设计观点：“解决目标消费群体或者使用群体”的需求为第一要务；另一点则是：“满足与引导”，满足正常功能和需求，引导消费、引导真实环保、引导科技、引导积极的生活态度……

盘石室内设计机构创办人吴文粒先生，作为深圳新一代设计人，设计作品已荣获多项国内外大奖。对知识的探索，对成长的思考，让年轻的他拥有一颗博大的胸怀与阳光的气场。对于先进的设计思维、运营管理和商业模式，他都抱着积极的态度去进行最大化的吸收，近年的游学让他收获很大。

莱克瑟捷克水晶汇馆董事长未有才先生，亦是“莱克瑟水晶主题酒店”投资人，是一位水晶艺术收藏家，站在“业主”和“水晶艺术、产品经营者”角度，他认为设计的智慧更多应在设计之外，学会优雅的生活，学习做高贵的设计，并用通俗易懂的方式与用业进行交流，多谈生活的共识，少谈一些设计上专业术语。

来自“B+SW设计事务所”的运营总监刘燕东女士，给大家带来了全新的“互联网思维模式”对设计运营管理的作用。

本次活动赞助商“澳珀家具深圳区负责人陈镇洪先生”在家具领域有着自己独到的见解，澳珀家具是一个值得让人尊敬的品牌，从朱小杰老师的设计中，能够找回我们中国家具的价值。老师曾经说：中国应该有自已的原创设计。我希望通过澳珀品牌一直以来的坚持和我们的不懈努力，能把这种正能量的精神得以发扬并且传承下去，重拾民族的信心，让中国更多的原创设计与品牌，走出国门，走向世界。

瑞思国际家居馆、瑞思家居董事王丽俊先生, 有着多年高端品牌家居经营经验和生活美学的文化基垫。今天的话题是“设计的智慧”，作为高端家居品牌服务商，如何更好的对接设计师和业主，更多的关注民用客户不断提升的需求，如何让他们更好的享受专业服务，让设计和产品帮助他们实现“理想之家”发表了自己的看法。

来自绽放设计机构的合伙人李宝龙先生，出生于88年，是一位用心灵和情感打造空间的新锐设计师，以提供最具创新概念和创意思考是团队发展的动力，立志做“中国领先的时尚品牌设计机构”是他与另外二位合伙人的远大抱负和努力目标。本期活动，他没有发表任何的观点，只想把自己当作一位倾听者，去恭听前辈们的声音，向他们学习和致敬。

来自柏瑞设计机构的二位合伙人：赵芹女士和张东海先生，擅长别墅、样板房、高档会所的室内设计及地产公司精装样板房的室内设计，且作品上乘。和宝龙一样，今天，他们更愿意以旁听的身份认识大家，感知大家对当下深圳设计文化圈的看法与观点。

结合大家提出的观点，主办方“翠堤春晓品牌顾问机构创办人唐海云女士”从“城市、设计个体、设计团队和设计运营模式”分享了自己的思考：深圳从最初的“装修工程品牌”，在全国形成了金字招牌；十年前，设计开始起步，并逐步形成领先地位，也是首次为设计的价值提出计费要求的城市；今天，深圳的设计优势在哪里？较“北上广”地域相比较，面对新一轮的环境，我们的突破在哪里？ 在高度上，在机制上、在研究方向上，在品牌化运营上，让我们从设计商智上去寻找诸多的答案。

本次论坛，参与嘉宾意犹未尽，从游艇转战美芝华国际家居会馆继续交流探讨，这是一件好事，可以说明，这样的话题，做为身在其中的设计师们应该是关注的，对他们个体和设计团队的成长是有帮助的，从这一角度，本次论坛的举办是成功的，是符合深圳当下的时宜的。

交流期间，知名设计师陈飞杰先生、三米先生、莱克瑟捷克水晶汇馆董事长未有才先生分别给我们展示了他们的健身养生之道，B+SW设计事务所互联网战略专家刘燕东女士给大家带来精彩的桑巴。

再次感谢三米先生、美芝华国际家居馆总裁李俊卫先生，为本次活动提供的绝佳交流平台和环境，感谢为本次活动提供资金赞助的品牌商：澳珀原创家俱深圳总代理陈镇洪先生，及泰斯特灰泥的刘勤总经理。欢迎下次论坛，我们再见。

未来，“翠堤春晓”将携手“深圳众多高端设计产业机构”，联合推出“菁英荟”平台，并以“倡导优质生活价值观、高尚设计文化传道者”为理念，关注“艺术、设计、潮流、品牌、商业、趋势研究”等领域，以促力深圳当代设计影响力。