但是我有一个体系叫1+M的运营体系，这个体系跟刚才轻舟陈总的体系是很接近的，是以一个互联网平台，充分用它互联网的资源和以城市为单位的最大家装公司和前三位家装公司合并处理工作，才能形成大行业、大企业的问题。为什么这么说呢？客户最需要的就是最好的产品、最好的服务，线下服务的时候能力最强的是前三甲的公司。因为它集聚了人才和资源。再加上我们1+M的股权模式进行资本运作，做得更大更全。我相信未来才是我们传统企业和互联网公司共进的一条路，我相信未来是家装互联网公司能做到大行业、大企业，而不是互联网+企业做到大行业、大企业的问题，这是我坚信的问题。今天大家所讲的问题，服务是最重要的，能给客户得到服务的是谁？我相信落地的服务还是传统企业的这种人才，是最能解决问题的。

兰荣：谢谢宋总。其实宋总跟陈耕总的观念是比较相近的，还是要落地到我们的服务，为提高我们民众家装的体验和生活的品质，其实这是最重要的。最后我想问一下吉林省室内装饰协会的刘会长，咱们协会一直在推动产业的升级以及云家装做了很多工作。其实我们在推动东三省开展互联网+和云家装这块主要做了哪些工作？今后我们会从哪几方面去开展这方面的工作？

刘家安：尊敬的刘会长、张丽秘书长下午好！

先说一说我个人对互联网思维的理解，我认为互联网思维就是时间的思维。互联网家装的思维就是一种行业的统一，它通过互联网，互联网的速度的思维和时间的思维，把我们家装的过程，设计+材料+施工，把这种复杂化的过程做到统一，才能更快、更好的为消费者服务。

恰恰原来传统的家装企业，他们所服务的家装客户应该是一大部分生活条件、经济条件比较好的客户，有个性化要求和需求的客户，但是现在的很多做互联网+的企业，恰恰服务的应该不是那部分客户，是一种对设计要求比较简单，工序不是比较复杂，可以集成化的，才可以做互联网家装服务。像小米爱空间可以做到20天的工期，我相信一个别墅20天装修肯定下不来。所以这还是一个平民的消费。如果原来传统的家装企业定位的是个性化的家装，那不会有太大冲击。冲击的是传统的散工装修和工长的装修。

另外，互联网+也会对中国的家装产业的进步和前进的一种推进，它能迅速加快一些家装企业的设计的统一、施工的统一和材料的统一。这是我个人对互联网+的一种理解。

兰荣：谢谢刘会长。其实我们协会也在推动产业升级方面做了很多工作，下一步咱们会不会跟中国室内装饰协会有进一步的合作？或者有什么样的计划呢？

刘家安：这么多年走过来，吉林室内装饰协会成立已经四个年头了，真的很感谢中室协各位领导的大力支持，作为省级的协会，我们一直在想这样一个问题，因为东北的家装相对来讲发展的速度比较缓慢，我们也在想用心的真正的把东北的家装行业做得更好、更优秀，近期我们有一个大胆的想法，可能即将要公开，我们做了一个互联网+爱主题的家装文化的平台，商标定位叫“爱8空间”，做的是爱主题家装的。我认为家装的延续是家，家应该讲爱，不应该是讲理的地方。未来的家装我们主要引导的理念就是要做爱主题的家装，要做良心的家装。

兰荣：谢谢刘会长。最后想请各位嘉宾用一句话来总结一下咱们个人对于互联网家装模式下云家装的感受和想法。

陈耕：第一，在互联网大潮下，互联网带给我们很多崭新的东西，新技术、新思想。第二，不要以为传统企业就没在进步，我觉得互联网带给我们很多很炫的东西，但实际上落地的真实的传递给客户的，这个事一定是传统企业在干。我想表达的意思是，像山水、我们，包括好多传统的装饰企业一直在进步，一直在钻研技术，所以我相信对于传统企业来讲，技术是革命，技术是颠覆。

唐亮：我认为在互联网时代，我们每个地方的装饰企业、龙头企业，要抓住互联网这个历史机遇，好好发展，占有绝对优势。就像拿土巴兔一样，如果我们传统的像陈总这样的企业，抓住互联网，运用了互联网的思维，占有绝对优势。因为装修行业大部分都是传统行业，对所谓的互联网大部分都是云里雾里的。我们是做工长的，所以我认为找个好设计师，不如找个好工长。唐亮工长俱乐部。

刘荃：互联网来了，不管你接受不接受，它照样来。所以大家不用担心，最后还是落实到客户第一。

宋春红：家装、互联网、资本，再加上1+M模式，能解决我们未来装饰行业中间的大行业大企业的问题。我相信未来百亿企业即将到来，但是这肯定是一个互融的问题，而不是独裁的问题，未来大企业是众筹的大企业，而不是一个独立霸天下的大企业。

刘家安：长白山真的很美，吉林人民欢迎朋友们去做客！

兰荣：其实不管是云家装，还是传统家装，还是要以服务为根本，要提升广大民众和广大人民的装修的体验、提升生活品质为最终目的。非常感谢各位嘉宾。

主持人：本次的互联网+家装东北亚分论坛的嘉宾对话环节到此结束，感谢各位嘉宾的精彩发言。

通过以上几个主题活动，我们对家装行业的现状有了初步的了解，同时对互联网+浪潮下家装企业所面临的机遇与挑战有了更深一步的体会，身为家装人，该如何在这个大环境下乘风破浪，开辟出一条属于我们家装人特有的并且适合的发展之路？值得我们深入的思考，今天的论坛只是一个引子，希望通过我们的活动，能够为行业、为家装企业打造互联网家装商业模式提供一些依据。这也是我们举办落地分论坛的初衷和意义所在。

一个行业能够较好的良性发展，离不开政府、行业协会以及企业的共同努力，家装行业作为人居环境的重要组成部分，关系到人们的生活质量乃至生存状态。为了更好的服务广大装修业主，建立透明健康的市场环境，促进家装服务行业的发展，由沈阳地铁第一时间报联合装修企业共同发起” 放心装修”公益活动, 联合沈阳优秀家装企业公司及权威媒体、第三方监理、移动互联网工具，共同打造绿色放心装修服务体系。

下面有请沈阳地铁第一时间报副总编孙志超女士上台致辞。

孙志超：各位嘉宾大家好！我谨代表沈阳地铁第一时间报向各位来宾致以衷心的问候。

今天站在这里我想跟大家分享一下为什么我们要搞放心装修联盟，以及我们要做什么。我有时候总是会想，我们这一代人真的是步步都是槛，我们经历了小时候的计划生育政策，经历了大学国家不给掏学费了，经历了毕业之后我们必须自己去找工作，一直走到今天。在我们的事业终于略有小成，稳健发展的时候，互联网的大潮劈头盖脸就砸过来了，好像一下子我们的自以为的金汤城池变成了流沙之上的虚无楼阁。我们家装行业包括我们媒体都有措手不及的感觉。但其实我们还是很幸运的，我们有幸成为人类历史上最富有承上启下意味的一代人。我们小时候世界经济是传统的机械大生产，当我们临近中年的时候，互联网横空出世，掀了传统社会的桌子。但是却必须依赖一些传统经济模式才能成为有本之木、有源之水，就比如我们的家装行业，即便是人类，总有一天能够集体主宰云端下载图纸，然后3D打印出来的房子里，个性化的家装确定、肯定以及一定的拥有个性化的市场。

既然如此，在这里沈阳地铁报成立了放心联盟，在这里有家装公司、软装公司、监理公司、互联网平台以及我们自己，就是在开创家装行业互联网+的新时代，这是我们这一代人被迫选择的路，不是去对抗，而是去顺应，不是去利用，而是去创造，不是去浑水摸鱼，而是去开疆拓土。这注定是一条漫长而曲折的路，但是人总是要有点理想的，因为万一能实现呢。

沈阳地铁报每日发行20万份，目前是沈阳地面上影响力最大没有之一的媒体，沈阳地铁报愿意与在座各位披荆斩棘，一往无前。

再次感谢大家！谢谢！

主持人：谢谢。接下来我们有请沈阳市宣传委蔡亮处长、沈阳地铁第一时间报副总编孙志超女士、装修易创始人顾宗友先生、沈阳林凤伟业装饰公司总经理 丁士强先生作为启动嘉宾，中国室内装饰协会会长刘珝先生，辽宁省装饰协会秘书长王志斌先生作为支持启动嘉宾共同上台，一同启动“放心装修”公益活动。

图：启动仪式

在各位政府及协会领导、行业企业代表的共同见证下，“放心装修”正式启动了，这标志着一个全面的、放心的家装服务体系成功建立，标志着“让放心装修”离我们又近了一步。让我们几位领导合影留念。

感谢各位嘉宾，请台下就坐。

今天，我们在这里探讨互联网+，探讨传统家装企业向互联网家装转型的商业模式。大家畅所欲言，分享心得，分享经验，在这里，我们共同祝愿在互联网+大环境下，我们的家装企业能够真正寻找到一条符合时代要求的发展之路。

各位来宾，今天下午的首场活动即将告一段落，虽然东北亚分论坛就此落下帷幕，但这不是一个结束，而是一个开始，接下来我们计划将在全国举办类似的分论坛落地活动，以帮助和解决各区域家装企业在市场运营中所面临的实战问题，欢迎大家随时关注。

在此，特别感谢装修易对本次东北亚分论坛的大力支持！

（责任编辑：水晶）