金堂资讯:济南站•任强:说设计
日期:2010-08-30 14:37:57 来源:China-Designer.com 点击次数:1705
尊敬的各位来宾,各位领导,大家下午好!很多情况下,起码我的演讲,从来没有一个人精力不集中,这是张宏毅先生给我提的题目,《设计任务》。第一部分,老任说设计,大家最关心的,最难的是什么?设计办法。第二部分,老任卖设计,我今年说实在,这一共20多个设计师,今年的产值已经超过两千万了。必须工程我来全部做,我才来搞设计,这是不一样的,我是怎么卖的这个设计,我给大家一块儿分享。最后一个是老任教设计,一个最起初的设计师,让你掌握设计的方法,这是我的四大办法。今天开讲。
这是我,这么多头衔,有实的,有虚的。
第一部分,我自己做了一个漫画,长了胡子的我,一个大脑袋,老任说设计。大家都知道最难管的是什么?设计师。所以会出现两个现象,如何把设计师管好,超过100个设计师,请我给他们传授经验,如何把设计师管好。
第一设计创意。分为三个4。第一个特点分析,一个项目的特点和一个人一样,这个特点是他独一无二的。一下子能记住。特点是什么?特点最好的建筑是什么,一秒钟就能记住。这是特点。所以说如何来把握这个特点,我还有一个绝招,我给大家展示一下。对我们这次设计大会的致辞,我自己编的。毛泽东,这次设计大会只有将大大促进我国的社会主义设计事业,我们的事业是正义的,正义的事业是必胜的。我们正在前进,我们正在进步,我们的经验设计理念,我们的目的一定要达到,我们的目的一定能够达到!同志们,朋友们,在以毛泽东主席为首的党中央的领导下,我们的设计事业蒸蒸日上,我们的朋友遍天上。同志们,不论是特色,还是决策,都不能照抄照搬经验,我们一定要坚持特色,坚持设计的道路,否则那就是一条死路。同志们,今天我们在这里隆重庆祝这个设计节,这是我们全体设计师的盛大节日,对战斗在一线的专家教授和朋友们,表示衷心的感谢,对于今天到来的设计师和没有到来的设计师致以热烈的节目祝贺。易中天教授对我们教授有一个评价,一个总结,从古至今,我们设计师这个行业也是如此,如何在设计界混成一个设计大师,据我分析,第一能熬夜,多数设计师好多人熬成了夜猫子,也有的熬成了神经病,第二点能改图,他满意了,我们不满意了。第三点,要有激情和冲动,就是说随时准备打假,我的完毕。谢谢。
所以说这些人的发言,为什么特点我能把握,一个人,这是要看天分,也是要看后期的培养,一个设计师,如果对这个重大的项目第一点特点把握非常重要。第二个叫重点分析。什么是项目的重点,我们分析的重点,我们电梯间不是大堂,外观不如整个环境,这就是我们递进的一个分析。重点分析完了,还有一个难点分析,这恰恰是我们项目的门槛,工业化装修这么吃香,为什么?门槛高,难度大。所以有难点才有卖点,为什么说这个难,恰恰提高了很多门槛,让别人跨越不过去。
第四点缺点分析,我们如何对待这个项目的缺点,投资的缺,人文管理的缺点,等等一系列缺点摆在我们面前的时候,我们如何解决缺点,我们如何把缺点变成特点。一个设计的作品好是必然的,但是评价一个设计作品的好,我的评价不是你设计的好,而是你缺点少。
再一个设计功能,设计效果,设计整体解决方案,还有一个设计整体成长,你设计什么,四大分析,四个设计,首先设计功能,我怎么用这个间,我们设计酒店的时候,服务间距最短,家装也一样,这些原则会上我们有方向。
第二设计成本。该花的钱不能省,该省的钱不能花。设计一个五星级酒宴,比如说后厨,市场积压的话,你只要满足的卫生的要求就可以了,这是一个非常关键的一个谈判的要点,如何给客户节约成本。
再一个设计效果。什么是效果?灯光、材料、空间、比例、尺度、造型,这是我们每个设计师最基本的一种基础。
还有一个整体解决方案。从项目的策划阶段,到项目的策划阶段,到项目的工程施工阶段,还有筹备开业,他正常的运行管理是两个概念。他是需要一个团队有连续性,一起来完成的。
第三个4,就是四个突出。我设计的四个方面的案例。这就是鲜明的特色,是他鲜明的名片。一个酒店,他的运营面积,一个酒店来说,腿挣钱,等等一系列不挣钱,还有多少可以赚钱的地方?经营面积和非经营方面之间的比较,大家一看就明白了,会看图,突出它的功能布局,我们在设计一个项目的时候,设计一个酒店的时候,如何来把握它的功能,材料美,形式美,还要体现精湛的施工工艺,我们每一个酒店都有大堂,如果做到大空间大而不空,如果做到小空间满而不挤,小空间我们把它做精细,大的空堂我们做依景造型。这是我的设计创意。
我的设计关系。五招走天下。一个是三字法,一靠干,二靠管,三靠算。我们大家做老板的也好,做设计师的也好,他想干不想干,一下子能选出一个人来,管是用人的过程,怎么来管,怎么来管好这个人。第一个堵住漏洞,第三个提高人的效率。我们每个公司都有厚厚的一个管理制度,老板都背不过。这个就是三靠算,算一个账的过程,我们整个项目就三个费用,材料费用,人工费用,运销费用。什么花钱最多?材料。花钱最多的就是挣钱最多的。一下子思路就清晰了。第二个是心态化管理,如何来管,叫人心如水,制度如篮,再好的制度,它管不住人心,如果抓住人心,我有三种办法。
第一个用爱去打动。今年我被评为中国的十大创新人物,其中和我同时入选的广东的人,他说我的公司没有一个开除的,职工不是用来管的,是用爱。我有认同感,你让你的员工一年感动了几次,你让他感动一次,他玩命干半年,你任何让他感动。第三种是交心法管理。交心法管理,我们常说的一句话,好的管理从好的沟通与交流开始,沟通是对内,我的法则是,这是中国的特色。也是一个交流的过程。
沟通的三种结构,第一不沟而通,形式一种默契。第二是沟而能通,第三是沟而不通。
目标管理,第一利润目标,第二日期目标,第三是质量目标。这是目标化管理。
三个变,三变化,我们叫变管理为服务。管理有很多细节,我们要领导为下级服务,二线为一线服务,全体为顾客服务。
我的设计思想,所以说三四五六。思想有多高,你的设计的路有多远,或者说设计的路有多高,水平有多高。什么是三大定位。就是主题文化定位,功能布局定位,还有资金定位。我这个项目,怎么定的主题文化,它的鲜明的特色是什么?第二,功能布局定位,管理的流程是什么,布局是什么?第三资金分配。我们总结了一个办法,我们公司叫资金的切块分配办法。这是三大地位。
四线分析。每一个设计师在拿到一个方向的设备,第一个动线分析,比如一个酒店,外围的车的。第二是静线分析。第三轴线分析,反映的是结构,用路把整个空间串基础,第三层用灯光为轴,这只是一个分析。第四个视线分析。
五项原则,求变,就是我的理解是什么,不要抄袭别人,不要重复自己。时尚,时尚的定位是不可下的,和美食一样,美的地位是什么的,时尚大家能意识到,但说不出它的概念,我对他的理解,少而美,少见而美的东西。花最小的钱最好的效果。文化,一个是传统文化,一个是现代文化。我们崔老师的作品非常好,我这些年也受到了崔老师好多设计思想的影响。文化的原则是我们必须要遵循的。功能,第一个实用,第二美学,第三项目。
切入点,第一布局切入,第二是色彩的切入,第三空间切入,还有光线切入,第一个充分利用自然光,很简单,三种光线的交叉,就会突出你的特点。第五材质介入,第六工艺的切入。等等一系列,所以说我们在做设计的时候,牢牢记住这六点介入法,我们就找到了自己的特点。
我的卖设计,我有自己的独招,我常说的一句话,在市场竞争激烈的今天,商场如战场,商场比战场还要残酷,商场缴枪了还要杀。我们的总结是什么?避免竞争是最好的竞争,我从来没有感觉到竞争的压力,我做别人想不到,再别人做不好的,再别人不愿做的。这四个做,就奠定了我不和别人争。怎么去卖,就是设计营销。三招,什么是前瞻。建来建去建平台,设来设去设门槛。大的公司都在这样做,小的公司怎么办,我和别人有什么不一样的地方,我们如何来确定自己的营销战略。这是我的前瞻。设计之前我做什么。从设计调研到功能布局,到项目空间,我做四大块。
三大定位,我们设计之前先什么,调研、观察、体现。米兰他把自己的知识结构重新梳理,如何从前设计当中,找到自己的切入点。第一个竞争对手的调研,做一个五星级酒店,人家的经营特点是什么?他是以客房为主,会议为主,他们的特色是什么?根据竞争对手确定你的竞争范围,确定你的营销战略。第二个特点的分析,我的客源有多少。第三是自身资源的分析,你有没有人管这个五星级酒店。所以有些酒店管理公司,我们有十几个有联系了,叫上星管理法。也是一个非常好。这是叫后设计,这是一个法宝。每一个线上有四个硬件,和三个软件,所以说这些,三个软件是营销、管理和服务。再一个功能布局,功能布局合理,业务流程顺畅,相互连接科学。比如说这个嘉宾厅,现在是100人的会议厅。有隔墙板,这叫多功能厅的设计。再一个节能减排。第四个是尽量扩大营业面积。下达土建任务书。第一超过300平米,第二高度超过7米,有单独的空间。这叫下达设计任务书。三维空间的规划指标,我的设备间不要多了,再一个空间的连接与相互的关系的。比如说会议厅有个前厅叫脖子,和人的脖子一样,这是会议室的前厅。如何控制我们后墙不倒。五大板块的设计。真正出效果的是软装,而不是你的设计,如果把后边的设计提到后边,所以说广州国际设计周来了一个华丽的转身,我觉得很有意思,我们这个公司两年之后也要华丽的转身,后装为主。
大家跨不过去,我们过去了,我们现在活已经干不完了。第一个工业化装修。标志是什么?二次设计,第二个二次设计就是设计成果的转化。第二个非标产品的标准化,如果用标准化的手段,生产非标的东西。第三个工业化暗安装的创新。第二是零污染技术的应用,用绿色的设计,用绿色的施工工艺。
卖设计的案例。这是灵岩宾馆。原来是一个大门,我们改成一个大堂了,关键是这首诗,就这一副对联把工程搞定了。墙中的一个院子像一幅画一样,这是一副对联。这是我做的德州的一个五星级酒店,这是总统套房的一个SPA的区,我设计也有点儿特点,但不明显。这首诗是什么?这是卖点。柳迎春景春迎柳,湖连秋色秋连湖,书伴君堂。这是去年我们做的一个度假式的酒店,我们叫没有墙壁的大堂。关键是这篇古文,你要编一个故事,叫秀别人看。最后形成故事,这么一个故事,用古人的语言和手法编的一个故事。孙武回到老家了,种一片树林,形成一片湖泊,打出温泉来了,流着淡淡的硫黄的味道,用这个温泉洗洗澡,身体轻松,虽到古稀之年,身体非常好。这就是主题文化,你看这个大气吧,顺天地自然的规律,用草木都都做成神兵天将,没有大智慧的人很难理解其中的境界。一篇顾问,搞定了一个五星级酒店。这是广东的一个卫浴,我现在是它的一个代言人。横披是什么?上联是精,和下联是神,这是一个企业的精神。你作为一个见面礼,我给了一幅对联。所以说这是设计营销的最高境界。谢谢!
大赛官方网站:http://www.china-designer.com/news2/zhuanti/designweek2010