“2010 china-designer全国高校室内设计大赛”加入了”庐山艺术特训营”的特别奖项，特训营创始人余静赣老师也给予了我们很多支持。7月中，我们特意赶往庐山，参加2010年暑期特训营开营典礼，几千名营员对特训营的热切期盼和激昂“斗志”，给我们留下了深刻的印象。“庐山艺术特训营”究竟是什么？是怎样一种信念让余老师多年来不辞劳苦，将特训营活动发展至如此规模？今天我们将请余工亲自为我们解开这个谜题。

余静赣家园地址：http://www.china-designer.com/home/203578.htm

China-Designer：据我们了解，您当时创办庐山训练营的时候，自己的企业“星艺”已经做的非常成功了。那您为什么想到要创办这样一个看起来远不如企业赚钱、甚至还要为优秀学生出国留学买单的这样一个训练营？您的出发点是什么？

余静赣:做星艺不是我的本意，因为不是我的专业，做企业做管理，只是出于一种设计需要，帮家乡人帮行业做个榜样，帮他们打造一个创业平台，就业平台，也帮中国人打造一个家装品牌。我本人不是学管理的，当时出于一种责任就做了这家公司，做装饰品牌。我自己热爱的是建筑方面的，不是室内方面。后来室内空间也很愿意做了，但是不愿意做公司，也没想把公司作为自己一辈子的事情去做。做了这么多年也基本可以了，公司也起来了，规模也有了，这时候我就放开手，给年轻人去做。虽然公司是我的，但是管理都交给他们了。

我是从03年之后开始搞庐山手绘训练营，我把它叫做是第二次创业，正式做自己想做的事业，想帮自己、帮喜爱设计的人去做一个品牌，让大家能够畅快的去做设计，把他们真实的能力展现出来。现在很多人是为了生活、为了生存去做设计，难免会违背很多原则，比如时间上总是会很紧张，不是“设计人”想过的日子。我自己是做设计出身的我知道，“设计人”想过的日子，是希望三分之一的时间做设计，三分之一的时间过自己的生活，三分之一的时间去做研究。

一个行业越自由这个行业就越发达，一个团队越自由这个团队就越发达，一个人越自由这个人就越发达。这个发达不是指多富有，是指精神和思想上很发达，拿得出好东西来。比如美国是很自由的，实际上讲他是一百年来最好的国家；比如网络行业很自由，谁都可以火一把，所以网络行业很发达。设计人员也好，科学家也好他们都很自由，就容易出新东西。当然要达到这个不是简单的说说就行了，它必须围绕一个原则，那就是必须有实力，没实力就什么都没有。你想做设计的他如果没有实力那什么都是空谈，这是第一步。第二步是要有品牌，你要是没有品牌，那就只能跟着人家做，没有自由，你给老板打工，实际上就脱不开约束。有的人创业，在网上弄的那种品牌，他的品牌就是谁都能用，然后大家都拿好的东西出来，都帮着一起弄，把他做的更好。我们就是打造这样一个设计界的品牌，他可以是你有实力的你可以创业，自己给自己打工，才真正能够实现刚才说的那种各占三分之一的状态，否则的话他怎么可能呢，他达不到。这就是刚才说的第二步，打造品牌，最开始这个牌子是在上海做的，然后是北京，后面开始呢就全面铺开了，比如西安啊，成都啊，直辖市啊，一些大的省会啊，包括大理啊，这些都弄起来了，我们的目标是全国范围内弄，像有沙漠的地方，高原的地方，有河流的地方，有雪山的地方都去办，艺术他必须走入自然。 

China-Designer：当今院校教育和社会实践是比较脱轨的。我们了解到咱们庐山特训营的师资是非常强大的，有来自不同领域的前辈，从多个角度全面的培养学生专业能力、个人能力、职业素养。请问您如何看待现在高校的教育方式？庐山特训营对即将步入社会的学生有怎样的意义？

余静赣:这个问题我们没有办法，社会的力量太强大了，我们只能从自己层面做好了。我们不能改变几百万设计人的命运，但是我们解决1、2万的、十万的顺利毕业出去的学生的命运，我们可以帮助他们成功，我们暂时只能做到这里。也许这些人会回到大学里考研究生、读博士，当教授当院长，他们会再去推动，我们只能推动第一步。这是一个国家的事情，就算我是教育部的部长也不一定能推动。中国的设计教育本身来说有一种不自由性，我觉得这是最大的一个弊端。另外我觉得还有一个很现实的问题，就是我们的教育没有给学生在人格方面的培养，缺少一些很重要的东西，比如说缺少艰辛的培养，哪个学校都不敢让他的学生去体验艰苦的生活，像我们去远足他们谁敢呀，出事情他们就完蛋了，但是我敢，我可以说是把脑袋提在手里过日子。但我必须这样做，不这样做，设计师连磨练都没有经历过，他们怎么去面对社会责任，怎么去真正的做好专业？另外，大学教育里面，本身我们的老师、教学团队就有问题，没有把学生提升到一个对国家对行业很负责任的教育上，他只是去完成教学，那很多就反应出来老师上课跟完成任务似的。这点上我们也没有办法，和国家体制有关，老师教得好教的不好和他没有关系。我们这个不行呀，他们以后还要创业，如果我不逼着他有实力、有负责、有哲学、有青春、有快乐的话，他创业就糟糕了，就得不到成功，我们要对他一辈子付责任。当然有一些大学老师也是很棒的，也是想对学生们一辈子负责任，育人千万有几个成才就是很开心的，但是我们大学的教学体制达不到这个，一个老师很难从大一贯穿到大四，他好好教后面老师不好好教，就很难说了。我对大学教育看的不透，至少我知道他们没有进行哲学的教育，一个设计师没有哲学头脑，很难做好这个事情。 

China-Designer：您从学生时代到走入社会，从初出茅庐到一个成功者，您是怎样完成这个过度的？这其中有什么特别的人或事，您能与大家分享一下吗？您眼中的“优秀人才”应该是一个怎样的标准呢？

余静赣:实际上我个人没有什么，就是小时候比较苦，算是比较努力的。另外相对来说，我对生活的要求不高，对财富的要求也不高，对地位的要求也非常低，对社会上的等等我要求都不高，所以就“吃了亏”了，有些事情只要对大家有利的就做了，对自己有没有利另外一回事，当然也要考虑，但是不是很注重自己的利益。最后一点就是比较善于思考，做事情想做一些比较长远的、有把握一点的、大一点的事情，这个大不是说公司大不大，是帮助能多一点的就叫大。就像我开公司，我要是为了挣钱我不需要那么多人去干，主要是为了帮助他们就业才这样的。所以我的人生有这么一些基准的东西，有些方面就不一样了。人都是怕吃苦的，而我喜欢吃苦，人都是怕吃亏的，但是我并不怕吃亏，人都是懒散的，但是我很勤奋去思考。

关于优秀的设计师呢，我觉得他首先是健康的，他是身心都要健康，我认为啊他身体要健康，如果他身体不健康做不了设计，因为设计是一个很艰苦的工作，很专注的工作。心里也要健康，心里不健康也做不了设计，会怪怪的。另外一个条件就是哲学上的，我们的课程也有哲学的课程，哲学也不是很难，只是有一些人从来没有觉得自己在进行哲学设计，我们要把他强化一下，有一些大师、哲学家去引导他们。第三个就是实力。为什么把前两个放在前面呢，就是没有前面两个你有实力也是没有意义的，前面的那两个条件最终都能形成第三个条件。这3样是他自己内在的东西，还一个很重要的是外在的，就是要负责任的、要有责任心的。所以我觉得一个好的设计师应该是这4个方面都要具备。

我们在5.12之后，就有“义务设计团”、“爱心助学联盟”等中国设计界大型公益系列活动的合作，在几年的合作中我们受到很多启发和感染。网站从去年开展了面向高校学生的公益设计比赛，希望能够促动优秀新人的涌现，为学生提供一个成长的帮助。 

China-Designer：今年是我们第二次举办学生大赛，庐山特训营给予了我们很多帮助和支持，我们会努力把大赛越做越好。相对于我们您已经是这个领域的前辈和成功者了，我们还有很多东西要和您学习。您对本届高校大赛，有什么意见或者建议？

余静赣:类似的事情呢我们自己也在做，我们也可以合起来做，当然你们单独做我们也会参与。只要是有利于设计团队的提升，我们都会帮助、都会参与。我们鼓励学生们大二、大一就多做锻炼，然后慢慢有了实力，大三就让他开始去工作室实习，大四就可以开始创业。

余静赣个人简介：

余工（余静赣），江西武宁人，中共党员、清华大学建筑学硕士、哲学博士，北京大学研究员、星艺装饰集团创始人、广州艺邦投资股份有限集团公司董事长、总统家网、九江庐山西海国际艺术学校创办人，上海余工装饰总设计师；中国装饰协会设计委员会委员、IFDA国际室内装饰设计协会中国区副会长、广东省建筑装饰行业协会副会长、北京大学企业文化研究员、国内首家民营装饰公司缔造者，复旦大学、四川师范大学、重庆建筑大学等十几所大学客座教授。以清华校训为人生信条：自强不息，厚德载物。

1991年，余静赣创建广州三星建筑设计艺术中心，即广东星艺装饰有限公司，经过10年的艰苦奋斗，其公司在全国65个大中城市拥有分公司370家，员工4万人，年产值近20亿。2003年他投资近2亿在家乡武宁创办了九江庐山西海国际艺术学校，使2000多名贫苦农民子女学会了装饰技艺，将3万多老乡吸收进入他的企业之中就业，中央电视台新闻联播报道了其事迹，并被江西省和九江市评为“江西省十大创业先锋”和“感动九江十大人物”之一。

九江庐山西海艺术学校是广东艺邦集团创始人余静赣先生投巨资创办的一所国际化、新型的、综合性艺术学校，面向全社会培养高素质的艺术人才。

学校前身是广东艺邦集团“设计岛”。“设计岛”创建于1996年，为艺邦集团和中国装饰界培养了数万名优秀的设计师和工程项目管理人员，早被喻为“中国装饰界的人才摇篮”。 2003年余静赣先生怀着“艺术扶贫” 、“艺术互助”的心愿回家乡创办了九江庐山西海国际艺术学校，学校以“耕艺种德，师从天地”为办学宗旨，以“十年十强”为奋斗目标，其实施战略就是“四大工程”（名师工程、大扶贫工程、大就业工程、大创业工程）。三年来，我们筚路蓝缕，拓垦荒原，开辟出了一个蔚为气象的艺术校园。

余工于2005年创办总统家网，总统家网主要是为中国家装界家装业主提供一个优质高端的交流平台。总统家网拥有一支齐心协力、工作高效务实、有远见和创造性、特别具有战斗力的团队。总统家网由中国装饰界奇才、江西十大创业先锋余静赣先生（余工）亲自领衔，汇集了一批年轻的、高学历为主体的技术队伍，同时还拥有一批经验丰富、富有创造力的策划人员、软件开发人员、美术设计师等，长期专注于装饰行业的信息化、网络化建设；在装饰行业不断创新发展，形成老中青、各个知识层面的人才阶梯，使公司在所涉足的领域内保持领先水平，为您提供专业的服务。

余工所创办的星艺装饰已经遍布全国各地，成为中国装饰界粤派的代表品牌，被《证券日报》、《今晚报》、《参考消息》等媒体誉为：“中国装饰看广东，广东装饰看星艺……”余工本人也被《纵横》和《人民日报海外版》誉为“中国装饰业界奇才。