继“设计人才可持续性发展系列论坛 暨亨特窗饰China-Designer第三届全国高校空间设计大赛巡回推广活动重庆站”专题上线起，几位嘉宾的犀利言语吸引了同学们广泛关注。

你可能对龙国跃老师的西部发展计划感兴趣，你可能问大胡子简耀是如何开创出自己的一片天地的，你可能想像赖旭东老师那样能摸准酒店设计的脉搏，你还可能想问张驰老师商业与设计之间该如何把控……

近日我们对这四位嘉宾进行了深度的采访，今天首先披露张驰与他的设计之道…… 

（图：右二为重庆美盛酒店设计顾问有限公司设计总监张驰做精彩发言）

商业与设计 

CHINA-DESIGNER：当我们听到您的名字叫张驰，我们就会想到“张弛有度”，您很强调要在设计行业要为商业目的服务，那您在设计中又怎么去把握这个商业与设计之间这个度的呢？ 

张驰：在中国这样一种大国情下，设计发展的初级阶段首先要满足客户发展初级阶段的需求。在设计初级阶段会出现很多妥协，它不一定非常的超越时代，但是它一定要有前瞻性而且一定要跟现实结合，在这种商业设计的背景下设计就会比较接近现实，在后期我们也会采用一些有前瞻性和远见的设计手法，既要保证他现在当下的生存，也要保证他未来的发展，所以说这是一个权衡和妥协的设计。 

商业设计跟观念设计和概念设计是有很大区别的，酒店设计投资上亿、十亿，这样的投资就需要稳妥的设计保障，而不能单纯的成为一个概念设计的范本，首先要对客户非常稳妥的投资，投资核心就是要有一个稳妥的回报，所以说设计师在做商业项目的时候首先要跟客户站在同一个角度考虑资金投入的安全，然后在保障增益和回报，保障增益和回报的基础上，才能谈得上有前瞻性的去创造，这是前后的关系，不是说有商业就没有好的概念和符合未来的理念，这两者的权衡是所有设计师每一分钟都在权衡的问题。  

快乐与痛苦 

CHINA-DESIGNER：您提到 “设计是您存世的快乐源泉”，这个源泉是否给你带来过什么痛苦，您是怎么克服的？ 

张驰：人的快乐应该有很多。但是设计师的快乐的确来源于创意、创造和自由，每个设计师都会在工作中感受到快乐，但是这种快乐当然是相对而言，上帝开启一扇门就会关闭一个窗，给予设计工作之外的时间就相对来说少了很多，大量的时间都消耗在设计的创意和学习当中，就可能在对家庭、朋友等方面投入减少，我觉得这也算一个歉意和遗憾吧。 

CHINA-DESIGNER：设计师群体的生活还是很丰富多彩的，只有有了非常丰富生活，才会激发出更多设计的灵感。那请问您平时有些什么爱好呢？

张驰：爱好主要还是阅读，因为做设计的话阅读和旅游就是博闻广记，对世间万物的包容和理解，旅游会使人有很多对万象的感悟和理解，在这个基础上才会有创作的源泉，如果没有这样一个很广博的知识和见识的话，很难去创造。但是这种体验本身也是快乐的。  

短期与长期 

CHINA-DESIGNER：短期利益与长期利益对于刚毕业的学生和刚起步的公司来说，可能是一个极端的矛盾选择，然后您刚毕业、刚创业的阶段有没有面对这样一个选择阶段，您是怎么把握这个度的？ 

张驰：设计师刚毕业的时候会面临到很多困难，比如说设计费的收入会很低，设计没有人认同，经验和经历都不被人理解，设计思路还有被客户去篡改，还有很多强势的客户不太尊重设计师的一些初始的想法。钱、资金、生存方面的问题可以逐步的解决。 

如果你经济很窘迫的话，可能会去做一些跟设计相关的事情，或者去大的企业去打工，不一定开始就自己创业，你会有一个稳定的收益，前期下来你可以自己学习，会厚积薄发，这样子不会面临太大的创业的贫瘠，有经验在创业的话对经验和资金上都是很好的累积。在能力的尴尬的角度上来说，这个行业只有一个办法，就是做积累。商业设计师就像中医一样，没有十几年、二十几年的积累，没有广博的知识是很难去征服客户。客户不是想征服就能征服的，只有有全面的知识与能力才能让他信服。 

设计师不管是钱还是认知度上的尴尬，那都是需要长远的规划的，想要一鸣惊人、一蹴而就的成功是不太可能的。我们公司很多设计师他会想要，他有很多年的他的行业的家装的经验，但是他也很想很快的成功，但是最后发现没有五年，甚至十年的积累，那他很难去真正的理解这个商业社会，那同时也就更不能征服客户，让客户去支持你。这的确是一个需要很长时间的积累的过程，没有什么捷径可走。