让“环境”尽量地有效于“工作”

China-designer记者：做为我们普通受众可能会从公司的属性去区分办公环境，那我们想知道您又是依据什么样的标准将办公环境区分为几大类的呢？同时，也想了解一下您做这样区分的原因？

崔华峰：首先，我赞同，工作性质的不同决定了办公环境的不同这一说法。但是，通常我不会很认真地去“分类”，更多的时候我会很认真地去让“环境”尽量地有效于“工作”。在办公空间中，“办公”是基本的需求，所以环境的设计应该是以如何更好的服务于提高工作效率为前提基础的，我觉得如果不能做到这点，细分也无从谈起。

权衡利弊，解读企业主与员工

China-designer记者：崔老师，我们都知道办公空间与很多的空间是有所不同的，设计师虽然直接面对的是业主，但对于办公空间来说，其真正的使用者是员工，而并不是当初所直接面对的业主，您认为要如何平衡办公环境、办公环境使用者、业主、设计师之间的关系呢？

崔华峰：员工都是有老板的，我建议在设计之初首先应该站在老板的角度，权衡设计对于公司整体的得失利弊，在此基础上，再去了解员工的需求，拍员工的马屁，让他们喜欢自己的工作环境，有效地理解企业，理解品牌，理解老板，找准自己在公司中的定位。

好的设计是能创造价值的

China-designer记者：上一个问题我们所讨论的是关于协调办公设计协调人与人，以及人与环境之间的内容，而近些年设计界一直在倡导“设计创造价值”，那么崔老师，您认为什么样的办公设计才能为企业创造最大化利益？

崔华峰：我坚信好的设计是能创造价值的。

关于在办公空间环境中，设置“茶啡生活平台”的建议，我认为是非常有创造价值的建议，直接考验了一个老板的“价值观”。让身处办公环境中的办公人员产生舒适的感觉，即能够鼓舞士气，又可带动企业的直接生产力，为企业创造潜在的价值。员工见工第一时间就应该咨询这个！第二就是看厕所！

（采编：Nina）