由亚洲优秀建筑咨询公司 － GBE主办的“2014中国文化建筑设计与运营高峰论坛”于6月24日、25日在上海宝华万豪酒店顺利召开。200余位来自国内外博物馆、美术馆、剧场及演艺中心的投资、运营及设计方与相关解决方案提供方共同参与为期两天的演讲与对话环节。      

图：2014中国文化建筑设计与运营高峰论坛

上海舞蹈中心工程指挥部、南京四方美术馆、北京今日美术馆、上海龙美术馆、罗斯洛克文化集团、上海迪斯尼幻想工程、上海舞台研究所等企事业单位以自身的实践为各位嘉宾剖析了文化场馆营运和开发脉络；来自Link-Arc事务所、大都会事务所、GMP事务所、MVRDV事务所、悉地国际、夏邦杰建筑事务所、法国VP事务所、中联筑境等知名设计机构以建筑的哲学和手法层叠起文化建筑的生机；而来自上海大学、复旦大学、天津大学等国内学府的专家学者也为论坛增添了更多的学术氛围。       

论坛在本届主席上海大学美术学院的胡懿勋教授对于国内展示空间和艺术市场的宏观视角中展开。来自悉地国际深圳公建事业部总经理张震洲先生用深圳南山文体中心和厦门闽南大剧院两座融入城市生活的文化坐标展示了文化与多用途业态联动设计的手法。而四方文化集团董事陆寻先生用 “理想国”一词结合与诸多国内外顶尖设计师的合作具象化他所创立的四方美术馆的建筑和文化双重美学意义。法国VP建筑设计事务所中国区总经理宋国鸿先生详解了他们所设计的十二届全运会文化四馆大体量设施“同时设计、同时施工、同时验收”的挑战和应对。随后以“希望的田野”为题引发业界思考的2015米兰世博会中国馆项目开始了公开场合的首次亮相，从纽约远道而来Link-Arc事务所主持建筑师陆轶辰先生诠释了该馆“麦浪”造型参数化设计演变和建筑表皮的前世今生。下午的论坛由德国GMP事务所的中国区合伙人吴蔚先生首先开讲，他以中国国家馆改扩建项目、青岛大剧院、重庆大剧院、宝安体育场等四个项目演绎了GMP最重要的对话式设计手法。随后来自浙江舞台设计研究院的院长方德惠先生，浙江大丰设计研究院的技术总监吴正平先生，上海舞台研究所的薛懿华先生以及来自迪士尼幻想工程的项目经理Michael Chase先生一起从主题剧场和常规剧场的差异着手展开了头脑风暴，“私人定制”、“经济性和安全性”、“灵活变通”等真知灼见也是业内工程方呼吁介入剧场前期建筑的呼声。OMA事务所助理董事Paolo Caracini教授以台北演艺中心和香港西九龙文化城区项目的设计手法展示文化建筑的效能设计同时也提出了OMA对“文化建筑”的再思考。同样来自荷兰的MVRDV事务所亚洲总监Marta Pozo女士紧接着通过先锋派的设计手法与实例传递了文化建筑的力量。论坛第一天也在两家世界级事务所的演讲下落下了帷幕。       

第二天一始，罗斯洛克文化集团艺术品投资部总监杨芳女士带来她们作为洛克菲勒财团在中国首家文化机构的求索——中美文化产业发展趋势下的创新与包容以及洛克南方美术馆的筹建思维。随后上海舞蹈中心工程指挥部工程总指挥乐胜利先生以他所负责的上海大剧院、上海音乐厅、上海文化广场等项目的实践与激情传递了文化设施“先行者的不易与后行者的慎重”。随后今日美术馆馆长高鹏博士以今日美术馆“教育”、“娱乐”、“艺术”及“逃离”的经营思维诠释了这一国内运营最成功的民营美术馆的可持续化逻辑。来自龙美术馆的运营副馆长李静女士以“一城两馆”的运营理念开始了下午的演讲。龙美术馆作为目前最具馆藏实力的私营美术馆引发了台上台下的积极互动。而来自夏邦杰事务所的合伙人PierreChambron先生以经典的上海大剧院设计手法作为剖析，深层次的带领听众解读了山西大剧院的实施始末。中联筑境建筑设计有限公司杭州公司副总经理王大鹏先生通过南京博物院六馆一院的时代演变和变迁成功演绎了既存文化设施的改建哲学。两天的论坛也随即告一段落。       

文化脉络不仅是运营者与建筑师的勃勃生机，更是这片土地上无以复加的人文印记。让我们在明年的论坛继续对文化建筑的探索。

（责任编辑：水晶）