谢海涛：接下来的问题提给朗道文化的童岚从经理，朗道文化作为意大利米兰设计学院在中国独家培训机构，作为这次金堂奖承办机构之一，刚才也介绍了朗道文化把对意大利的设计、教育论坛放在这个会上，童总在这上面是基于什么样的考虑呢？

童岚：首先新郎、新娘、今天到场的朋友大家好。很高兴能参加今天的活动，下面我来回答一下谢海涛秘书长的问题。首先朗道文化是一家专业的设计培训机构，我们主要是和米兰理工大学为代表的意大利的设计院校联盟合作，我们针对中国市场的现状制定了自己的校训，也就是说朗道现在的校训有三条，第一条是世界上唯一不变的是变。我们都知道中国设计行业发展是非常快的，这个行业里面很多东西都是变化非常快速的，所以我们合作的课程并不是照搬现成的课程，我们而是为中国市场量身定制的，我们不是教授知识的机构，比如说一些基本的技法。我们只教两样东西，一样东西是设计的思维方式。另外一种方式是实验的工具。我们认为在中国工作专业的设计师如果能够在行业里面具有独特的个性，具有竞争的领先性，他们一定要具有独立的设计思维，还有很好的实验工具来创造自己的设计模式。

第二条，我们称作看不见的比看得见的更重要。大家都知道设计就是在中国的教育当中是归到美术一类的，其实就是说跟视觉，跟艺术有特别大的关系。我们在课程当中也是跟这次的论坛结合比较密切的，就是我们认为设计还有非常多的附加的价值，这是中国设计师应该了解，还有跟企业，跟行业一起协力发掘的，所以我们会讲一些设计战略，设计传播，还有设计管理相关的话题，绝对不是讲设计从艺术的角度，设计的概念，设计的表达。

第三条，我们叫做如果要面对复杂的问题，我们需要站在比这个问题更高的位置。这个怎么样来理解呢？其实中国设计师你们现在面临的竞争是非常激烈的，当你们遇到非常难的艰苦的创作环境，很复杂的竞争的环境的时候，我们也会介绍设计师参照意大利的设计系统来观察行业，观察未来，进行一些跨界的合作。我们这次为设计创造价值的金堂奖邀请的评委，比如说有一位是米兰三林会的主席，三林会是一个全球最重要的建筑设计、艺术的博物馆，它也是全球设计爱好者的朝圣基地，这从1930年开始想嫁接工业和设计的平台，到今天始终是非常关注未来，三林会现在特别注重新技术，多媒体，还有设计战略里面的一些实验性的设计和活动。刚才我们也听到这次的论坛发掘的价值是城市价值，商业价值，还有生活价值。我们认为意大利的设计系统不是设计师单打独斗的个人系统，这背后有非常强的产业链，还有跨界的非常丰富的资源背景的支撑。无论是意大利的电影还是意大利的设计，其实真正的价值是能够非常有穿透力，能够打动人的心灵，所以这些方面都是中国设计师可以进行很好交流的一些地方，所以我们就为这次论坛引入了一些评委机构，也会做一个设计和时尚的论坛。

谈到时尚我们其实强调的是趋势，如果你要想在竞争中领先一定要关注未来，所以我们会跟大家来分享如何在日常的生活当中获得信息，获得蛛丝马迹，然后成为一些领先者而不是一些跟随者。因为当你变成跟随者的时候竞争的成本会非常大。

最后我想跟大家分享一下我自己的经历，大概在两个星期前，一个世界上非常著名的汽车品牌，他们是一个德国的品牌，他在美国投资了一个专业的汽车设计公司，这个汽车设计公司不光是做汽车设计，也做一些其他的工业产品，比如说IT产品，他们派出了一个小组来中国进行一些访谈，他们约我去见面，在两个小时的访谈过程当中，特别令我吃惊的是他们没有一个问题谈到汽车，没有一个问题谈到他们自己的公司，自己的汽车品牌，完全没有任何一个问题。他们所有的问题都是关注在中国的消费者的思想，他们的生活，他们的文化自信心，中国人的设计独特的标志性是什么，所以在这里跟大家分享这个故事，也是认为这次金堂奖还有时尚论坛是把中国室内设计引向未来方向很好的论坛，所以我也特别希望大家能够有机会在这个评奖活动中，还有设计周当中能够有非常多的交流。

谢海涛：我们接下来问题提给大家都耳熟能详ID+C日常的掌门人，非常优秀的80后孔总编。这次ID+C负责金堂奖评委的筹划，这方面童总编可以给大家带来一些信息和建议，下面有请孔总编给大家解释一下。

孔新民：我今年年初写了一篇文章，是点评这几年中国的大奖赛，在我看来目前的大奖赛问题其实比较多，很多大奖在我看来都是为了某种需要去颁奖，当然存在是合理的。但是这种需要被夸大，这个奖的合法性就值得怀疑，所以有的奖为了平衡会颁很多奖，其实这是挺悲哀的一件事情。

谢海涛：针对这次金堂奖ID+C在评选评委设置上具备什么样的特点呢？

孔新民：我们杂志最早做过一次评奖，那是中国最早的一个奖，当时也推出一系列获奖者，我们觉得真正的评奖才是有价值的。金堂奖我不能说是最完美的，但是我们看到前面一些问题，我们希望在这些问题的基础上有所改变。当然我们也愿意接受比较善意的批评，因为批评都是来自于大家的关注，让我们明年更好，更改进。

中国目前比较大的问题是没有这种专业的机构去判断谁是这个领域最权威的人，我们选的评委都是我们认为也许是这个行业内最权威的人，我们会请到崔恺，他应该是建筑师，但是也做了很多室内设计，他在这个领域应该是比较有话语权的。还有林马克先生，他在北京完成过国泰酒店，他做的比较多的是夜店，在台湾非常多的夜店是他设计的。

谢海涛：我们最后有请这次活动的全程组织方china-designer全勇请他介绍一下整个金堂奖大赛的一些特点和情况。

全勇：关于金堂奖这样年度奖项特点或者说一些跟往年不同的区别，其实前面通过片子还有包括张先生的演讲和谢董事长的致词，大家已经有一个了解了。总的来讲我们是延续了一些行业评选活动的，比如说要有相应评委的组织架构，我们要有相应的一些行业的机构支撑去打造一个比较权威的奖项，这些都是没有什么太大的区别。可能最大的区别还是所谓的价值取向，决定了这样一个奖项将来的发展方向。实际上我们判断，我相信有一句话，就是趋势永远大于优势，我们要看清楚一个室内设计这样行业发展的趋势，我们自然能够了解作为行业评选的趋势。室内设计已经从泛艺术的行业转向到更像建筑师所在的行业，一个系统工程的领域。自然需要这个行业方方面面资源，从设计师本身到专业设计团队，到我们刚才看到很多专业品牌供应商的一些好的产品辅助设计和技术支持，再到整个的业主跟我们专业的设计师的良好的沟通，所有这些加在一起最后才可能创造出来合力的，并且真正有价值的设计作品，这绝对不是设计师画个在草图上很好的作品，这是没有意义的，那个意义只存在在自己的个人作品，但是没有创造任何的社会价值和商业价值或商业价值或城市价值，我们会充分的利用互联网的开放性和大范围资源整合的特点来让更多的机构和更多的相关专业人士参与到这个奖项里面。不管他是以参评者方式进入，还是以评审者或者专家评委，或者推广的机构，我们会以任何的方式接纳任何对这个奖项的支持，包括批评，我们希望把它做得更好。

谢海涛：从市场需求到团队，到产业链，再到我们这次论坛的若干关键词，我相信都应该给今天的来宾留下了一些回味和想象，我们今天论坛第一部分到此结束，我把话筒交给美丽的女主持人。再一次谢谢各位。

第二论坛阶段部分

论坛嘉宾，从左至右：
中国建筑与室内设计师网董事长 谢海涛
formore 大中华区品牌运营总监 胡传建
北京中信联合体体育场运营有限公司（典型项目国家体育场）  副总经理 郑中
J&J 建工装饰公司 T3航站楼总设计师 李俊瑞
中国建筑设计研究院环境艺术设计研究院 总监  孟建国
《楼市》杂志 董事长 蔡鸿岩
百利文仪集团北京分公司总经理  冉厉峰
中国建筑设计研究院北京筑邦建筑装饰工程有限公司 设计总监 高志强

谢海涛：再一次上台，我们下一个环节论坛开始了，有请一下郑总、蔡鸿岩老师、高志强高总，胡传建胡总。

谢海涛：刚才大家下面有一些意见，大家有什么问题可以随时提，跟台上的嘉宾互动。我仅仅就是代表大家来尽量把大家感兴趣的话题提问出来，但是我可能服务大家水平和质量有限，大家随时打断我。其实今天最难得的是，我们把这么多业主、设计界代表性的人物，还有媒体，还有材料企业，非常有品牌追求的一些朋友能够请在一起，这个很难得，这是一个交流的机会，所以台上台下没有分别，大家可以随时提问。

我第一个问题代表大家向孟总提一个问题，大家都知道中国建筑设计研究院，我们这次评选里面三个价值取向，其中一个叫做贡献城市价值，应该说在贡献城市价值的标志性作品上，作为国家队这个平台确实创造了大量的作用。大家知道的鸟巢也好，首博，拉萨火车站都标志着国家建设水准的高度和一个城市的风貌。我首先想代表大家提给孟总，作为这上面作品的创作，到底地域的文化和建筑作品的融合，以及这个建筑作品要解决很实际的功能，不光是体育场，还是博物馆，还是车站，这上面是一对矛盾，还是可以有机融合起来呢。作为国家级的设计院在解决这个问题上是否有着自己非常独特的设计理念或者换一个，让大家觉得更过瘾的提问方式，到底这上面作为设计院是以国家队的一块特殊的品牌，一种特定的机构获得的订单，还是以实际上更深入和精湛的设计理念赢得了市场，实际上这个问题的落脚点更深入的是在这，我们通过今年的对话能够有一个接力，希望孟总不要闲我们问题太棱太角，能够给我们现场来宾一个比较过瘾的解答好不好？

孟建国：大家下午好，你的问题问的真好。首先要说明因为叫做中国建筑设计研究院，就跟世界杯一样，就一个中国队或者巴西队，德国队代表一个国家。我占的词好，另外我们设计院有大师，有崔恺大师，有好多标志性的建筑。我们做室内设计也算是沾光了，做了建筑然后把室内设计也都做了。应该说跟这个单位有关系，再加上设计师的思想。

谢海涛：孟总一点不回避在特定的平台和身份下带来特殊的市场份额，这个事可以有，也没有办法，就有了。我们接下来还是听在市场竞争下大家可以分享的设计经验、设计理念。

孟建国：你刚才问的问题，这肯定有地域性和风格，比如说鸟巢，我们当时做鸟巢几个接待厅，当时有一个厅命名叫做运筹帷幄，这个词搞设计的时候用中国的围棋来做的设计，这个代表了几个内容：第一，中国举办奥运会是非常有把握的，都在我们手心中，肯定会办好。第二，围棋是中国的，这有中国元素。第三，我们有头脑，我们像下棋一样，倾诉完以后受到很高的评价，这既有设计理念又要根本国情、建筑、经济、文化结合起来。因为这个外国来好多元首，许多中国和外国领导人读懂，并且在里面要舒适。

你刚才提到拉萨火车站，这一定要有地域性，不是拉萨火车站能够把北京火车站东西运用过去，他要有自己的文化。我们当时做的时候研究了西藏的风土人情，包括标志性建筑，所以到目前为止，西藏拉萨火车站受到了，包括业内铁路行业，包括建筑行业非常高度的评价，实际上这是结合的东西。