作为全国住宅产业化发展改革的首个试点城市——深圳将于2010年全面取消毛坯房，即商 品房将由地产开发商精装修后出售。精装修商品房浪潮迫近，将深圳众多装饰建材品牌推到了风口浪尖。 精装修对装饰建材品牌是福还是祸？它们将以怎样的形式参与精装修？它们能顺利牵手地产品牌吗？地产 、家居属同一产业链，但整体实力和品牌价值相去甚远，如果两者合作，装饰建材品牌能享有平等的话语 权吗？欢迎地产、家居业内人士对此发展见解、提出建议，本报将对此进行专题系列报道。

装饰建材业呼唤品牌

不难想象，2010年拿到交房钥匙，打开房门，你看到的就是一个真正的“家”。地产开发 商交给你的不再是“徒有四壁”的毛坯房，而是经过精心设计的精装修房。这意味着你将不再 面对自装带来的种种烦恼，也不再需要跟装饰建材商讨价还价，带上行李就可入住了。因为，地产商已将 装修连同商品房（毛坯房）一起“打包”卖给你了。

随着精装修时代的来临，家居装修已成为地产开发商的又一重要业务组成部分。业内人士预计，家居 装修方面的业务，地产开发商可能会组建装饰建材类子公司，将业务完全纳入自己旗下；也可能和优秀品 牌强强联手，签订战略合作伙伴关系；还有一种可能，就是出现一种新的渠道，将所有优势品牌集于一处 的超大型家居建材批发市场，这个市场专职服务于各地产开发商。

由于家居装饰业务本身的繁复细密性，开发商自主经营家居装修的可能性相对较小。同时基于目前大 量存在的家居建材卖场渠道，超大型家居建材批发市场的出现会有一定的阻力。最大的可能性是，地产商 与现有的家居建材装饰品牌强强联手，战略合作；或者收购有相当实力和品牌知名度的装饰建材类品牌以 发展这部分业务。

在这种情况下，装饰建材品牌要想继续生存，改换思路将成为必然。应该说，精装修对装饰建材品牌 是难得的机遇，也是沉重的挑战。如果能做大做强自身，“联姻”地产开发商，装饰建材品牌 就能强者恒强；如果固步自封不思变通，不能尽快提升品牌知名度，增强实力，最后就很有可能黯然离场 。

巨变即将上演，装饰建材品牌群体都必须关注这样的事实：大背景、大环境变了，思维也要变。两三 年内，我们的品牌价值能否得到大幅提升？怎样提高我们的知名度和美誉度？2010年，地产开发商会对谁 青睐有加？谁能最终搭上这班事业发展的快车？

明天你要“嫁”给谁？

“商品房精装修潮，始于深圳，很快将波及全国。家居装修是商品房的‘面子’，决 定了消费者对商品房的第一印象。”全国知名地产品牌万科地产相关负责人称，今后消费者选商品 房，选的不单是开发商，他们选的将是开发商、家居装饰等结合在一起的综合体。对开发商而言，选择实 力强大、知名度高的装饰建材品牌，直接就能带来客户；品牌搭上开发商的快车，就能抢占市场先机，可 谓共存共荣、相得益彰。他同时对目前装饰建材行业群体表示了较深的忧虑。

目前家居装修建材品牌良莠不齐，整个行业成熟度不高，而家居装饰本身就是一个精细庞大的工程。 “对战略合作伙伴的选择，我们将会是非常慎重，甚至是很苛刻的。”该负责人表示。显而易 见，开发商寻找的是优秀、优势的品牌，与自己并肩作战、相互辉映的贴身搭档，跟自己“门当户 对”的亲密伙伴。

对装饰建材品牌而言，如何在两三年时间里快速提升品牌价值成为当前最重要的问题，谁最先闯入地 产品牌的视野，在精装修的合作就掌握了更多主动权，就能抢占市场制高点。具体到单个品牌，尽可能多 做几单业务也许不再重要，更重要的是怎样完善产品，加强售后服务，提升综合实力，进一步提高知名度 。特别需要指出的，当前不少企业为缩减开支，削减了推广费用，导致经营业绩停滞不前，值得深思。

业内专家称，装饰建材品牌在练好内功的基础上，适当加大推广成本，能起到事半功倍的效果，对品 牌价值快速提升也能推波助澜。目前，在装饰建材行业，许多品牌对品牌价值的提升与挖掘认识不够，更 没有上升到品牌无形资产的形成和累积的程度。深圳众多地产品牌能够扎根深圳、走向全国，一个重要原 因就是，他们通过长期的、大面积、多渠道、多角度推广宣传，最大限度地深挖了品牌内涵，提升了品牌 价值。当品牌价值这种无形资产累积到了相当的高度，良好的社会效应和经济效益就会像火山一样爆发。